创新创业新闻

创新思维案例

来源:中关村产业人才网 发布日期:2016-11-09 09:28:28【关闭】

 

一、联想思维创新案例

1相似联想创新——太阳锅巴的诞生

西安宝石轴承厂厂长李照森及其夫人发明的锅巴片,获得了国家专利,其生产技术已在十多个国家和地区获得专利权。太阳牌系列食品已成为风靡全国、跻身国际市场的名牌产品。仅1990年,西安太阳食品集团的食品销售量高达25000多吨,销售收入达15亿元。一次偶然的机会,李照森陪客人到西安饭庄进餐,发现人们对一道用锅巴作原料的菜肴极感兴趣,于是引发了以下联想:“锅巴能作菜肴,为什么不能成为一种小食品呢?”“美国的土豆片能风靡全球,作为烹任大国的中国,为什么不能创出锅巴小吃打出国门呢?”接着就是试制、成功、投产、走俏。之后,联想进一步展开,既然搞成了大米锅巴,当然还可以用其他原料、别样风味的锅巴。一时间,小米锅巴、五香锅巴、牛肉锅巴、麻辣锅巴、孜然锅巴、海味锅巴、黑米锅巴、果味锅巴、西式锅巴、乳酸锅巴、咖喱锅巴、玉米锅巴等等不一而足、琳琅满目。既然锅巴畅销,那么类似于锅巴特征的食品也相继开发问世,如虾条、奶宝、蓼宝、麦圈、菠萝豆、乳钙杀香酥、营养箕子豆等等,这些风味多样的新产品使小食品市场五彩缤纷,也使西安太阳集团腰缠万贯。李照森运用联想思维的相似联想创新思维,从锅巴作原料的菜肴,美国的土豆片风靡全球,联想到锅巴作成小食品,投入市场,不但畅销全国,还打入世界市场。

2对比联想创新——人工牛黄的诞生

天然牛黄是非常珍贵的药材,只能从屠宰场上碰巧获得。这样偶然得来的东西不可能很多,因此很难得到,也无法满足制药的需求。其实,牛黄这种东西,只不过是由于某种异物进人了牛的胆囊后,在它的周围凝聚起许多胆囊分泌物而形成的一种胆结石。一家医药公司的员工们为了解决牛黄供应不足的问题,集思广义,终于联想到了“人工育珠既然河蚌经过人工将异物放入他的体内能培育出珍珠,那么,通过人工把异物放进牛的胆囊内也同样能培育出牛黄来。他们设法找来了一些伤残的菜牛,把一些异物埋在牛的胆囊里,一年后,果然从牛的胆囊里取出了和天然牛黄完全相同的人工牛黄。医药公司员工运用联想思维的对比联想创新思维,在了解到牛黄生成的机理后,对比人工育珠的过程,联想到通过人工将异物放入牛胆内形态牛黄。从而制成了人工牛黄。

3大胆联想创新——细胞吞噬理论的产生

德巴赫是法国着名的生理学家,他曾致力于研究动物机体同感染作抗争的机制问题,但一直没有成果,这令他伤透了脑筋。一次,他仔细观察海盘车的透明幼虫,并把几根蔷薇刺向一堆幼虫扔去。结果那些幼虫马上把蔷薇刺包围起来,并一个个地加以“吞食”。这个意外的发现使德巴赫联想到自己在挑除扎进手指中的刺尖时的情景:刺尖断留在肌肉里一时取不出来,而过了几天,刺尖却奇迹般地在肌肉里消失了。这种刺尖突然消失的现象,一直是他心中没得到解决的一个谜。现在他领悟到,这是由于当刺扎进了手指时,白血球就会把它包围起来,然后把它吞噬掉。这样就产生了“细胞的吞噬作用”这一重要理论,它指明在高等动物和人体的内部都存在着细胞吞食现象,当机体发生炎症时,在这种现象的作用下,机体得到了保护。

4伴生联想创新——月球仪的诞生

在荷兰的一个小镇上,住着一位名叫阿·布鲁特的退休老人。他和不少退休老人一样,每天都是以看电视来消磨时间。有一天,电视里播放有关月球探险的节目。在电视屏幕上,主持人煞有介事地将月球的地图摊开,并口若悬河地加以讲解。布鲁特老八心想:“看这种月球平面图,效果不好。月球和地球都是圆的,既然有地球仪,同样也可以有月球仪。地球仪有人买,月球仪肯定也会有人买。”于是,老人开始倾注全部精力制造月球仪。当第一批月球仪做好以后,老人就在电视和报纸上刊登广告。果然不出他所料,世界各地的订单源源不断地飞来。从此,他每年靠制造月球仪就可赚一千四百多万英镑。老人运用的就是伴生联想思考法,从地球仪联想到月球仪,创造出了大量的财富。

5相涉效应创新——抱娃热销之谜

韩国的金光中曾生产了一种叫“抱娃”的黑皮肤玩具,在百货公司里销售。他为了宣传这种玩具,还刊登了广告。可是这种玩具的销路一直不好,几乎无人问津。百货公司让他拿回去。无奈,金光中只得把“抱娃”取了回来,堆放在仓库里。金光中的儿子是一位肯动脑筋的年轻人。他注意到,百货公司里有一种身穿游泳衣的女模特模型,女模特模型有一双雪白的手臂。他想:假如把这种黑色的“抱娃”放在女模特模型雪白的手腕上,那真是黑白分明。有了这种鲜明的对比,说不定顾客会喜欢“抱娃”呢。于是他的儿子决定试一试。他费尽了口舌,终于说服了百货公司,“同意让女模特模型手持抱挂”。这一招果然奏效。凡是从女模特模型前走过的女孩都会情不自禁地打听:“这个‘抱娃’真好看,哪儿有卖?……”原来无人问津的“抱娃”,一时间成了抢手的热门货。后来,他的儿子又想出了一个办法。他请了几位白皮肤的女士,身着夏装,手中各拿一个“抱娃”,在繁华的街道上“招摇过市”,一下子吸引了大量过往行人的注意,连新闻记者也纷纷前来采访。第二天,报纸上竞相刊登出照片和报导。没想到,这一成功的推销竟然掀起了一股“抱娃”热。归根结底,“抱娃”推销术之所以收到了奇效,是因为成功地运用了相涉效应思考法。

相涉效应思考法是指,根据事物之间在形状、结构、性质、作用等某一方面存在的互相反对或互相矛盾的关系进行联想。

6因果异同联想创新之一——南极输油冰管

思考的力量是巨大的,它往往能超越现实,解决许多事物所不能解决的问题。美国的一个南极探险队首次准备在南极过冬时,遇到了这样一个难题:队员们打算把船上的汽油输送到基地上,但由于输油管的长度不够,当时又没有备用趵管子,无法输送。正当大家一筹莫展的时候,队长帕瑞格突发奇想:南极到处都是冰,能不能用冰来做成冰管子呢?由于南极气温极低,屋外能“点水成冰”,这个联想并非是不切实际的空想。可以用冰做管子,但怎样才能使冰成为管状又不致于破裂呢?帕瑞格又想到了医疗上使用的绷带,在出发时带了不少这样的绷带,他们试着把绷带缠在铁管子上,然后在上面浇水,让水结成冰后,再拨出铁管子,这样果然就做成了冰管。他们再把冰管子一截一截地连接起来,需要多长就接多长。就是依靠这些冰制的管子,解决了输油管长度不够的难题。在解决这个难题中运用的是异同因果思考法。

异同因果思考法是指,根据实践的需要,在一些从现象上毫无联系的事物之间进行联想。

比起其他的联想来,异同因果可以在更广阔的思考范围内进行,思考的跨度更大,自由度更高。尤其是在科技方面,许多发明创造都是飞跃联想的产物。

7因果异同联想创新之二——煤油替代汽油

早些年,人们对用煤油代替汽油在内燃机中使用,一直持怀疑态度,因为煤油不像汽油那么容易汽化。后来,有个人看到一种红色叶子的野花,能够在早春季节的雪地里开放。由此他进行了大跨度的联想:因为煤油吸收热量比汽油慢,所以煤油不像汽油那样容易汽化。野花能依靠红叶子在微寒的早春雪地里快速地吸收热量而存活,如果把煤油染上红色,也许也会像红叶那样更快地吸收热量。经过试验之后,结果正如他所料,煤油汽化的难题解决了。这样煤油就可以同汽油一样在内燃机中使了。从现象上来看,煤油与野花没有任何联系,但是通过异因同果把它们联系起来,却取得了意想不到的成果。

8接近联想创新——互利的推销

国外一家公司既经营鲜牛奶又经营面包、蛋糕等食品。这家公司出售的牛奶质优价廉,每天都能在天亮以前将牛奶送到订户门前的小木箱内。牛奶的订户不断增多,公司获利越来越大。可是这家公司经营的面包、蛋糕等食品,虽然也质优价廉,由于门市部所在的地段较偏僻,来往的行人不多,营业额一直不大。这家公司的老板当然知道通过报纸和电台作广告是有作用的。但他同时也清楚,这要付出很大的代价,而且面包、蛋糕一类食品,不同于一般大件商品,在报纸上或新闻媒体公布其名称、价格,是不容易引起消费者注意的。该公司老板从牛奶订户不断增多的事实中感到,这是一个很大的消费群体,对其进行宣传不仅能收到很大效果,而且通过他们不断扩大影响。于是他认定,要为面包、蛋糕等食品作宣传,可以在牛奶订户上作文章,这是一个可以从中挖掘出有效宣传广告形式和手段的重要源泉。经过他有意识地围绕着天天为订户送奶这件事不断地左思右想,终于想出一个投资不大而又宣传效果极佳的推销面包、蛋糕的好方式。这家公司的老板想出的办法是:设计、印制一种精美的小卡片,正面印各种面包、蛋糕的名称和价格,卡片的背面是订货单,可填写需要的品种、数量和送货时间,及顾客的签名。每天把它挂在牛奶瓶上送给订户,第二天再由送奶人收走,第三天便能将所订的面包蛋糕等食品随同牛奶一起送到订户家中。在这家公司没开展为订户送牛奶的同时也按订货单送面包蛋糕的业务之前,订户们都要自己上街去买早上吃的面包蛋糕,不但费时费事,往往还要一次买够几天的需要量,这就不能不影响到面包、蛋糕的新鲜程度。再则,公司为订户所送的面包、蛋糕,其价格总是比从街上零售店买的要便宜一些。公司老板这样通过有识地运用接近联想而想出的这种推销面包蛋糕的办法,既扩大了销路,增加了盈利,又不失一种便民利民之举,大受欢迎!这家公司的老板思考这个问题运用了形象思维中思维联想的接近联想创新思维方法。

9对比联想创新之一——“卡介苗”的诞生

二十世纪初,法国细菌学家卡默德和介兰,有一天一起来到一个农场。他俩看见地里长着一片低矮的玉米,穗小叶黄,便向农场主问道:“这玉米为什么长得这么差呀?是缺肥料吗?”农场主回答说:“不是。这种玉米引种到这里,已经十几代了,已经有些退化了。”卡默德和介兰听后不约而同地陷人了沉思,他们都马上联想到了自己正在研究的结核杆菌。他们想:毒性强烈给人类带来了巨大危害的结核杆菌,如果将它一代一代地定向培育下去,它的毒性是不是也会退化呢?如果也会退化的话,将这种退化了的结核杆菌注射到人体内,那它不是就能使人体产生免疫力了吗?他们二人花费了整整13年时间,培育了230代结核杆菌,研究终于获得成功。为了纪念这两位功勋卓着的科学家——卡默德和介兰,世人便将他们所培育出来的人工疫苗称为“卡介苗”。

卡默德和介兰听说地里的玉米长得差是由于玉米种子的退化,便联想到了自己正研究的结核杆菌,这是因为这两位科学家知道,玉米与结核杆菌虽然属于不同的领域,但却可能存在着一致的物种退化的机理。由玉米种子的特性一代比一代退化,从而推想结核杆菌的毒性也可能一代一代地逐步退化。他们思考这个问题运用了形象思维中思维联想的对比联想创新思维方法。

10对比联想创新之二——风浪中的船

古时有个叫赵明的县衙里的捕头,精明能干,善于观察判断。有一次,他带了几个衙役正在河边巡视,忽然刮起了大风。这时,迎面驶来了一条小木船。船上没见装什么货物,却行驶得十分平稳。这引起了赵明的注意。他略加思考之后决定上船察看。几个衙役在船舱里仔细查看一番,也没看出什么破绽。赵明提出要撬开船板看底舱,船主惊慌起来,但又不能不照办。打开舱底一看,里面果然藏了不少东西。经过当场讯问,弄清了原来藏的正是赵明所要追查的一批赃物。赵明决定上船去查看是因为他看出了刮起大风之后这条小船在风浪中却仍能平稳行驶一点不颠簸,这是一种反常的怪异现象。他思考这个问题运用了形象思维中思维联想的对比联想创新思维方法。

根据平时有丰富的形象积累,其中包括:没载重物的小船在大风大浪中行驶都不会很平稳,都会颠簸。他把眼前看到的景象,同他头脑中相应的形象储存一对比,便想到了这条小船很可能在底舱里藏有货物。这一对比联想,使他敏锐地发现和抓住了重要线索。

11相似联想创新之一——巧移“钟王”

北京大钟寺的一座大钟,有8万7千斤重,号称钟王。这是明朝皇帝朱棣为了防止民众造反,派军师姚广孝收集老百姓的各种兵器后铸就的。不知是什么原因,这口大钟沉到了西直门外万寿寺前面的长河(就是动物园和北京展览馆后面的那条河)的河底。一百多年后的一天,一个打渔的老汉发现了河底埋的这口大钟。清朝皇帝得知此事后,下令将这口钟打捞上来,并挪动到觉生寺(即现在的大钟寺),然后再修建一个大楼来悬挂这口大钟。从河底把大钟打捞上岸虽非易事,经过一番努力,总算克服了困难。但要把这8万7千斤重的大钟,挪动到五六里以外的觉生寺去,却谁也想不出一个可行的办法来。钟是夏天捞出来的,到秋天还没有人想出主意。有一天,参与此事的一个工头和几个工匠在工棚里喝闷酒。工棚内只有一块长长的石条当桌子用,大伙就围坐在石桌旁。这时天正下雨,从棚顶上漏下来的雨水滴了不少在石桌上。坐在石桌这一头的一个工匠,叫坐在另一头的一个工匠再给他倒一盅酒。酒倒好后,由于手上有水,在传递时没留神把酒盅给弄翻了,引得大伙连声抱怨:“太可惜了!”“太可惜了!”这时,一个工匠很不耐烦地说:“何必用手传呢!石桌子上有水,是滑的,轻轻一推不就推过去了。”坐在旁边的一个平时很少说话的工匠沉思了片刻,然后将石桌子一拍,大叫起来:“有啦!有啦!挪动大钟有办法啦!”这个平时很少说话的工匠联想到的办法是:从万寿寺到觉生寺,挖一条浅河,放进一、二尺深的水,河里的水结冰后,不要费多大力气便能将大钟从冰上推走。后来就采用这个法将大钟从万寿寺挪动到了觉生寺。

这个工匠思考这个问题运用了形象思维中思维联想的相似联想创新思维方法。大钟虽然比酒盅不知要重多少倍,可它们都是:“在光滑平面上不用多大的力量就能推走”。在这一点上,它们遵循着共通的物理规律,有相同的力学基本原理起作用。因此,二者有相似之处的,通过运用相似联想由此及彼地想出来解决问题。

12相似联想创新之二——赫鲁晓夫推诿有术前苏联部长会议主席赫鲁晓夫,在一次政府会议上,义正辞严、声色俱厉地指责已去世的斯大林所犯的种种严重错误。突然,台下有人大声提问,打断了他的讲话:“你是斯大林的同事,你为什么当时不阻止他呢?”赫鲁晓夫听了,十分生气地向全场听众大声怒吼道:“是谁提的这个问题?”这时,报告厅里的气氛紧张,一片寂静,没有任何人站起来声称问题是自己提的。一个个端坐在那里,没人吭声,也没人动弹。过了好一会儿,台上的赫鲁晓夫才心平气和、轻言细语地说道:“刚才提问的那个同志,现在你该明白是为什么了吧?赫鲁晓夫十分生气地问“是谁提的这个问题”,其意图并非要查出提问的人是谁,而是要让提问者明白,同他现在害怕报复,不敢站起来承认自己是提问者一样,他赫鲁晓夫当时也是害怕报复,所以不敢站出来阻止斯大林的错误行为。赫鲁晓夫思考以如此方式来回答提问者,运用了形象思维中思维联想的相似联想创新思维方法。

13连锁联想创新——布扎拉与康熙铁箱钥匙

当年康熙皇帝为了分门别类地将珍宝装起来,曾命人打造了10个大铁箱。每只铁箱各配了一把不同型号的锁,每把锁各有两把相同的钥匙。康熙挑选了10个可靠的大臣,一人发给一把钥匙,要他们各自保管一个铁箱。另外那10把钥匙则由康熙亲自保管。没过多久,康熙就感到这样很不方便。因为这10个大臣并不是天天都同时在他身边,当他需要取出某件珍宝时,负责保管那个铁箱的大臣可能偏偏不在。有一天,康熙要求众大臣在不另配钥匙的前提下,想出一个好办法:无论什么时候,叫到任何一个保管钥匙的大臣,都能很快、很方便地取出任何一件珍宝。大臣们一个个皱着眉头想了很久,谁也没能想出这样的好办法来。这时,一个叫布扎拉的小太监跪在地上向康熙禀告说,他想出了一个办法。

布扎拉想出的合乎康熙皇帝要求的办法是,将康熙皇帝掌握的那10把钥匙,同10个大铁箱上的那10把锁,一一对应地分别编为1至10号。然后把第1号钥匙放在第2号铁箱里,第2号钥匙放在第3号铁箱里;……依次类推(第10钥匙则放在第1号铁箱里)。这样,负责保管铁箱的任何一个大臣,用自己掌握的那一钥匙,都能很快、很方便地打开与其相应的铁箱,然后,再用打开铁箱中的钥匙,去依次逐一打开其他的铁箱,直到最后取出所需要的珍宝为止。布扎拉思考这个问题运用形象思维中思维联想的连锁联想创新思维方法。将这10把锁作为依次环环紧扣的一个整体来思考。否则而仅仅是各自孤立地去想“一把钥匙一把锁”,只能把这10把钥匙都交给一个大臣来管;或者只能再另配90把钥匙每人1 0把。显然它们都是不合康熙皇帝要求的笨办法。

二、灵感思维创新案例

1自发灵感创新之一——“联合国”名称的由来

1942年,美、苏、英、中等国着手建立反法西斯联盟,并决定草拟一份宣言。在给宣言取名时,美国总统罗斯福和英国首相邱吉尔在一起研究了多次,也没有想出一个令人满意的名字。有一天清晨,罗斯福刚起床便大叫一声:“天哪!我想起来了。”他急忙去找邱吉尔,邱吉尔正在洗澡。罗斯福来到浴室门前,对邱吉尔高声说道:“亲爱的温斯顿,我想起来了,你看叫联合国如何?邱吉尔从漂满了肥皂泡的浴缸里钻出来,高兴地拍了拍胖胖的肚皮说:“太好了!”罗斯福就是靠自发灵感,把宣言定名为《联合国宣言》,联合国的名称就这样沿用了下来。

2自发灵感创新之二——四元数的发现

法国数学家密歇尔在叙述自己如何发现“四元数”时说:“1843年10月16日,当我和妻子步行在去巴黎的途中,走到布劳汉桥时,它们就来到了人世间,或者说出生了,发育成熟了。这就是说,此时此地我感到思想的电路接通了,而从中落下的火花就是I、J、K之间的基本方程。当我拿出笔记本,将它们记录下来,恰恰就是我以后使用的那个样子。这个问题已经缠住我15年多了,要是没有这一刻,我也许还得花上至少十年(也许15年)的时间来研究它。”

3自发灵感创新之三——挂钟与密码

第一次世界大战期间,德国女间谍玛塔·哈丽奉德军情报部的命令去“接近”法军最高统帅部的机要官莫尔根将军,窃取他所保管的英国19型坦克设计图。莫尔根是一个丧偶多年老者,哈丽没用多久时间便在莫尔根家中充当起了类似家庭主妇的角色。哈丽很快就发现了在一张巨幅古典油画的后面有一个保险柜,但却不知道保险箱密码锁的号码。在德军情报部给哈丽完成任务限期的最后一个晚上,她决心竭尽全力作最后一次拼搏。她深知,如不能按时完成任务将会有什么样的后果在等待着她。她用安眠药使莫尔根熟睡后,先是以极快的速度试拨了一些号码,但她很快就明确了不能采取这样的笨办法。哈丽估计记忆力已衰退的莫尔根,一定会想出个什么办法来帮助自己记住密码锁上的6个数字的号码,可是该从什么地方去寻找这方面的线索呢?她在焦急、紧张而又惊恐的心情下,眼睛向整个房间的四周和各个角落不断地搜索。当她的目光接触到墙上的挂钟时,她突然意识到,密码是数字,钟面上也有数字,莫尔根很可能利用钟面上的数字来记忆密码。她发现,钟早已停摆,这时钟面上的时、分、秒三针所指示的时间,合起来是9点35分15秒。93515才5个数字,还差一个数字。在她差一点就要放弃这一努力的时候,脑中又突然闪过一个念头:晚上9点,不同时也就是21点吗?将“9”换为“21”,不就成了6个数字了吗?怀着极其兴奋喜悦的心情,她按213515这6个数字在密码锁上一拨,只听见“塔”地一声,保险柜被打开了,哈丽取出设计图,按时完成了任务。玛塔·哈丽创造了世界间谍史上的一个奇迹。她的这次成功被公认为是全世界经典性的着名间谍案例之一。

哈丽在关系到她成败与生死的千钧一发的危机时刻,突然意识到钟面上的数字与保险柜的密码可能有联系,她思考这个问题的过程中用了灵感思维中的激发灵感思维方法。

4自发灵感创新之四——巴顿将军与卢森堡之战

1944年12月,在卢森堡的一次战役中。美国的巴顿将军有一天凌晨4点钟就把秘书叫到办公室。秘书见他衣着不整,半穿制服半穿睡衣,知道他是刚下床有重要事情要口授。原来巴顿将军刚刚想到德军在圣诞节时将会在某个地点发起进攻,他决定先发制人,于是向秘书口授了作战命令。果然不出他所料,几乎就在美军发起攻击的同时,德军也发动了进攻。由于美军先发制人,终于阻止了德军的进攻。过了一两天,巴顿将军在同秘书谈话时,回想起那天早晨获得的自发灵感而洋洋得意地笑着说:“老实对你说吧,那天我一点也不知道德军要来进攻。”据《巴顿将军》一书记载,后来巴顿曾两次谈到这次军事行动是他在

早上三点无缘无故地醒来,突然地想到这件事,是他突然灵机一动的一大战果。巴顿将军曾经说过:“像这样的主意究竟是灵感还是失眠的结果呢?我不敢说我知道。以往的每一个战术思想几乎都是这样突然出现在我的脑海里,而不是有意识地苦思冥想的结果。”

5自发灵感创新之五——富田惠子与“花罐头”

日本有一个叫富田惠子的家庭主妇,有一次她为一位去欧洲度假的朋友代养了几盆花。由于缺乏养花的经验,施肥、浇水不得法,使很好的几盆花全都被糟踏了。这事使她常常思考:如何能使不会养花者也可以把花养好呢?有一天,她头脑里突然冒出了一个想法:可以把泥土、花种和肥料装在一个罐里,像食品罐头那样,搞一种“花罐头”。人们买了这种花罐头,要想养花时,只要打开罐头盖,每天浇点水,就能开出各种鲜艳的花朵来。她把这个想法告诉丈夫以后,得到了丈夫的支持。经过一番研制,这种花罐头终于被制造出来。这样养花十分简便,任何人都会,它很快便成了销路很好的热门货。富田惠子当年就盈利2000万日元,不久就成了一个拥有不少资产的企业家。富田惠子制作花罐头的想法是“有一天”头脑里突然冒出来的。富田惠子头脑里突然出现研制花罐头的想法,不是她采取了什么措施有意识地诱发出来的,也不是一时见了眼前的什么事物触发而来的,更不是受了某种客观情景的迫使逼发出来的。这是她头脑里长时间反复思考这个问题,当显思维与潜思维共同酝酿成熟后,二者一下子忽然接通所产生的。她产生这一想法有灵感思维的自发灵感创新思维方法在起作用。

6自发灵感创新之六——饭店与厕所

某老板在国道边开了一个饭店,但开业以后非常不景气,眼看着众多车辆急驰而去,却很少有人光顾饭店。他开始思考为什么自己物美价廉的经营却并不能招徕顾客呢?后来他换了一个方位和着眼点,在饭店旁建起一个很好的厕所,并做了一个非常醒目的标志。这样,许多司机为了方便而停下车,也同时就光顾了饭店。这位老板从过往司机及同行人员方便的需求,从而增加饭店的生意。这是灵感思维的自发创新思维发挥的作用。

7自发灵感创新之七——少女照片的如镜明眸

西班牙富商纳卡恰安的5岁女儿梅洛迪,在上学途中,被3名匪徒劫走。几小时后,匪徒向梅洛迪家里打来电话说,如要梅洛迪安全返家,必须交出赎金1千万美元纳卡迪安虽是富商,却一时怎么也凑不齐1千万美元。在为担心女儿安全而十分焦急的心情之下,他猛然想起了他的作歌星的妻子新录制的一张唱片的封套。封套上印着他妻子的彩色照片。他清楚地记得,从照片上的他妻子的眼珠中,可以看得出反映在其中的为他妻子拍照的那位摄影师的头像。回想起这一点,纳卡恰安头脑中突然闪过一个念头:可以利用这个现象作为追查匪徒的一个线索,于是在他再次接到匪徒的电话时,便向他们提出,必须立即给他寄来一张他女儿的大幅照片来,以证明她仍然活着。匪徒们照办了。纳卡恰安收到女儿的照片后,警方的摄影专家利用精密仪器将梅洛迪安的眼珠放大,果然从中看出了负责摄影的匪徒的相貌,认出了这名匪徒是多次作案的惯犯。根据警方早已掌握的各种线索,几天的时间,便抓住了绑匪,救出了梅洛迪。纳卡恰安在想出向匪徒索要女儿的照片,来寻找追查匪徒的线索的思维过程中,用灵感思维的自发灵感创新思维方法发挥了作用。

8自发灵感创新之八——紧腿裙与可口可乐瓶

1923年的一天上午,美国某玻璃瓶厂工人路透的久别女友来看望他。这天,女友穿着时兴的紧腿裙,实在漂亮极了。这种裙子在膝部附近变窄,凸出了人体的线条美。约会后,路透突发奇想:为何不把又沉又重的可口可乐瓶设计成这种紧腿裙的式样呢?于是,路透迅速按照裙子样式制作了一个瓶子,接着作为图案设计进行了专利登记,然后将这种瓶子设计带到可口可乐公司。

可口可乐公司的史密斯经理看了大为赞赏,马上与路透签订了一份合同,约定每生产12打瓶子付给路透5美分。这就是可口可乐饮料现在所用的瓶样。目前这种瓶子的生产数量已经达到760亿只,路透所得的金额,约值18亿美元之巨。路透欣赏女友漂亮的裙子,想到改变又沉又重的可口可乐瓶形状,是灵感思维使他的灵感创新思维发挥了作用。

9激发灵感创新之一——努尔哈赤与黄金肉

在清朝的宫廷宴上有一种惯例:第一道菜就是黄金肉,而且总是由皇帝首先举起筷子对参加宴会的人说:“这是老祖宗的赏赐。托列祖列宗的福,我们今天才能坐得了天下。”这是怎么回事呢?原来“黄金肉”是由努尔哈赤最先做的一道菜,而这道菜的问世就是激发灵感的产物。清王朝的奠基者努尔哈赤,青年时代是女真部落一位首领的伙夫。这位首领对饮食十分考究,是一位美食家。据说,他每餐饭至少得有“八菜一汤”。一次这位首领宴请宾客,当时努尔哈赤给主灶的厨师做助手。在该上第七道菜时,主灶的厨师突然昏倒了。这时外面又正在催促赶快继续上菜,急得努尔哈赤满头大汗。因为耽误首领的事情可是重罪。在这紧急情况逼迫下,努尔哈赤急中生智,抓了一把鲜嫩的瘦肉,裹上蛋黄丢入油锅中,然后三炒两炒,做成一道菜送到宴席上。没想到首领尝后,十分满意,宾客们也吃得津津有味。宴会结束后,首领询问这道莱叫什么名字,仆人们都答不上来,只得如实禀报说,这道菜是伙夫努尔哈赤做的。首领当即传令要努尔哈赤去见他。努尔哈赤听说后以为自己闯下大祸了。当首领问他那道菜叫什么名字时,他脱口回答说:“回大人,那道菜叫黄金肉。”首领听了哈哈大笑,连声说道:“不错!不错!那道菜做得很好!”努尔哈赤从此不断得到提升,命运发生了转机。激发狂想思考法是指,在某种紧急情况的逼迫下,不可惊慌失措,而需了解和相信,面临紧急情况时,大脑处于高度的积极思维状态,情急能生智,所思考问题的某种答案或启示此时有可能在头脑中突然闪现。

10激发灵感创新之二——蛋卷冰激凌的产生

那是在1904年,一个叫欧内斯特·汉威的小贩,获准在圣路易斯世界博览会上设摊出售查拉比饼。这是一种很薄的鸡蛋饼,可以同其他甜食一起食用。在他所摆的小摊的旁边,是另一个用小盘子卖冰淇淋的摊子。一天,他俩的生意都特别好。卖冰淇淋的小摊把盘子用完了,而小摊的前面还站着许多顾客,眼看就要失去赚钱的大好机会,把卖冰淇淋的小贩急坏了。欧内欺特·汉威也在一旁替他着急,一急之下,汉威灵机一动,想出了一个办法。他把查拉比饼趁热时卷成一个圆锥形,而等它凉了以后便用它来代替盘子盛冰淇淋,这一应急措施出乎意料地大受顾客们的欢迎,而被人们誉为“世界博览会的亮点,”这也就是蛋卷冰淇淋这一“老少皆宜”的可口食品的由来。激发狂想思考法虽然是在某种紧急情况的逼迫下情急生智,但要获得灵感必须做到临危不乱。面临紧急情况,紧张是难免的,但必须保持镇静,避免慌乱,这是激发灵感产生的重要前提。

11激发灵感创新之三——液体手套的产生

廖基程在工厂劳动时经常看到:由于大部分零件的密度都非常高,为了防止零件生锈,工人们都必须戴手套进行操作,而且手套必须套得很紧,手指头才能灵活自如,这样一来,戴上脱下不但相当麻烦,而且还很容易将手套弄坏。为此,他常想,难道只能戴这样的手套吗?能不能改进?有一天,他在帮妹妹制做纸的手工艺品时,手指上沾满了浆糊。浆糊快干的时候,变成了一层透明的薄膜,紧紧地裹在手指头上,他当时就想:“真像个指头套,要是厂里的橡皮手套也这样方便就好了!”过了不久,有一天清早醒来,他躺在床上,眼睛呆呆地望着天花板,头脑里突然想到:可以设法制成浆糊一样的液体,手往这种液体里一放,一双柔软的手套便戴好了,不需要时,手往另一种液体里一浸,手套便消失了,这不比橡皮手套方便多了吗?他将自己的这一大胆想法向公司做了汇报,公司领导非常重视,马上成立了一个研究小组,并将廖基程从生产车间调到研究小组。经过大家反复研究,终于发明了这种“液体手套”。

使用这种手套只需将手浸入一种化学药液中,手就被一层透明的薄膜罩住,像真的戴上了一双手套,而且非常柔软舒适,还有弹性。不需要时,把手放进水里一泡,手套便“冰消瓦解”了。

12激发灵感创新之四——胡文虎与“万金油”

名扬海内外的胡文虎是一位杏林世家子弟,幼年便立志继承祖业,行医济世。在他的父亲去世后,他决定去香港发展自己的事业,他将这个决定告诉母亲,母亲很支持,并给他拿出一点钱,让他备用。胡文虎到香港后,十分注意收集各种药材的畅销情况。为此,他还亲自到泰国、日本等国去考察当地的制药厂,观察制药工序,学习成药制作技术。在贩卖药材赚了一些钱以后,他便买了一套先进制药设备,并带大量西药说明书回到香港。由弟弟胡文豹将西药说明书翻译成中文,兄弟俩共同探索西药制作的奥秘,他们费尽心机,终于摸索出一套制作成药的办法。制药的方法找到了,可是胡文虎并不满足,他躺在床上辗转反侧,苦思冥想要制造什么药才最畅销呢?这时一只蚊虫飞过来咬了他一口,“真烦,”胡文虎伸手拍蚊子,突然灵光一闪,是啊,故乡、祖国、东南亚各国人口稠密,生活贫困,加之气候炎热,苍蝇蚊虫很多,百姓中暑、热病盛行。要是能创制出一种可以治疗中暑头痛、蚊虫叮咬,便于携带,价格便宜的新药,一定会受广大人们欢迎,成为畅销药。胡文虎一骨碌爬起来,把这个想法告诉了弟弟,弟弟非常赞成,第二天兄弟俩便开始干起来。他们在祖传秘方“玉树神散”的基础上,参照其他古配方,以山苍子、薄荷、樟脑等名贵中药为原料,用西药的制作方法,研制出既可外用,又可内服,能防治感冒、头痛、鼻塞的新药——“万金油”。后来,他们又再接再厉,一鼓作气研制成了头痛粉、八卦丹、止痛散、清快水等经济实用的药材。在他的药材有了一定知名度后,为这些新药设计一个醒目的标志就提上了日程。胡文虎觉得老虎在民间象征祛毒镇邪力量,又与虎豹俩兄弟名字相关,远远看上去视觉效果也很不错,非常吸引人,最后他选定了老虎作图案。他把这五种新药统称为“虎标良药”,永安堂药铺也易名为“永安堂虎豹行”。当时,受第一次世界大战的影响,全球的制药原料都价格飞涨,如果按原价出售“虎标良药”就面临着亏本的危险。怎么办呢?当时生产同类产品的厂家为了降低成本,避免亏损,都暗中减少药中贵重原料的分量。胡文虎却坚决不这样干。减少原料,药品效果会降低,不减原料,又势必要亏本,如果加价顾客又不能接受,胡文虎十分苦恼。有一天,胡文虎在仰光街头闲逛,忽然觉得尿急;又一时找不到厕所,便来到一个比较偏僻的垃圾堆前小便。随着小便冲开垃圾,露出了小半截玻璃瓶,他看那瓶子小巧玲珑,心里想要是把万金油用这小瓶装怎么样?于是,他俯身拾起那个小玻璃瓶,用纸擦干净,带回店里,仔细琢磨。他想,现在出售大瓶万金油要3缅甸盾,这价格对许多老百姓来说太高了,如果改用这种小瓶装,价格可以降低到几毫钱,这就可以适应大多数顾客的购买力。但是大瓶改小瓶,依旧不能使成本降低,他因此想出用大瓶装少于大瓶原定容积的量,也就是说每个瓶子只装七成左右的药,这样既降低了成本,又保持良药原来的质量。这时,世界性经济危机爆发,天灾人祸接踵而来,医药短缺,疫病到处流行,加之人们的购买力大大下降……这一切都为物美价廉的“虎标良药”的上市提供了良机。然而,作为一种先前不为人知的新药,“虎标良药”上市之初,销售情况并不乐观,胡文虎兄弟每天提着装满“虎标良药”的药箱到每一家药店上门推销,费尽心机介绍自己药品的优良功效与高额利润,并说明可等售完药再付款。果然,正如胡文虎预料的,那些在经济危机中因减少药品中贵重药物含量的厂家,很快就由于疗效降低而失去信誉、砸了牌子。而“虎标良药”虽没装满,但保持了原来的医疗效果,顾客们非常满意。因此,“虎标良药”从众多药品中脱颖而出,名声大噪,成为当时医药市场的宠儿。胡文虎随即乘药材原料涨价危机已过,药品价格便开始回落之机,推出小瓶装万金油,并使之更加符合民众购买能力。在获得巨大的成功之后,他随即将自己药行的消费群定为普通大众。确定虎豹药行专门生产方便、速效、廉价的大众型良药。从此胡文虎开始步入人生的辉煌。胡文虎研制“虎标良药”时和解决亏损危机的关键时刻,都是运用了灵感思维的激发灵感创新思维,抓住机遇的结果。机遇只会照顾勤奋的人,它对每个人都是公平的。聪明的人明白,一次机遇就会改变人的一生,因此,他们懂得去创造机会、把握机会,所以他们能够成功。懒情的人常常坐等机会的来临,因此他们大多是失意人。

13激发灵感创新之五——无线电熨斗的产生

日本松下电器公司生产的电熨斗,从20世纪50年代开始,几十年来畅销不衰。但到了80年代出现了滞销见象。为了改进电熨斗的生产,扩大它的销路,1984年4月的一天,29岁的被称为“熨斗博士”的松下公司电熨斗事业部部长岩见宪一请来数十名不同年龄的家庭主妇座谈,请她们对松下公司生产的电熨斗提意见,挑毛病。座谈会开始后好长一段时间都没人发言,后来一位中年妇女突然大声说了一句:“使用熨斗时电线拉来拉去太麻烦了,要是后面不拖一根电线就好了,那样熨起来会更方便。”这话立即引起了一阵哄笑。电熨斗嘛,就是要用电的熨斗。没了电线,这电从哪儿来?会上的家庭主妇们,听了都觉得好笑。座谈会的主持人岩见宪一听了可没有笑,他的神经仿佛被重重地刺了一下,眼前豁然明亮,他情不自禁地将桌子一拍,大声叫了起来:“妙!好主意!不要电线的电熨斗。”不久,松下公司成立了研制无线电熨斗的攻关小组。他们很快便想到和采用了蓄电的办法来取消电线。攻关小组将主妇熨烫衣服的全过程拍成了录像片,反复地仔细观察和分析她们是怎样使用电熨斗的。结果发现,她们并非一直都是拿着电熨斗在熨衣服,而是熨几下就停一停,整理一下衣服又再熨,电熨斗会多次被竖立在一边。据计算,熨烫一次,持续时间最长的为237秒,平均为15秒,停下来将电熨斗竖立起的时间约为8秒。取得了这样的数据后,攻关小组改变了原来的蓄电方法。新设计了一种蓄电槽,只要将电熨斗放在蓄电槽上,8秒可以把电充足,蓄电槽带有自动断电系统。就这样,电熨斗的重量便大大减轻了。不仅使用起来更方便,同时也更安全。就这样,一种新型无线电熨斗产生了。它成为日本当年很长一段时间的畅销产品。岩见宪一听了那位家庭主妇说的要“没有电线的电熨斗这句话,受到了强烈的触动和获得了启示,而想到研制无线电熨斗的。他思考这个问题,灵感思维的触发灵感创新思维起了重要作用。从事电熨斗研究、开发的专业人员,包括岩见宪一这样的专家,虽然拥有研制电熨斗方面的丰富的专业知识和经验,但主要是从技术、生产和销售的角度在看电熨斗,对它的实际使用情况,则缺乏足够的注意和了解,尤其是缺乏实际操作的亲身体验,再加上思维惯性的约束作用等因素,使技术人员对改进自己所设计的产品往往很不敏感,很难发现新的问题,很难形成和提出新的设想。与人交谈,特别是身份、经历大不相同的人交谈,不同思想的碰撞,不同思想交汇,常常能成为触发灵感的“媒介物”“导火绳”,使技术人员突破和改变原有的思路,思想发生某种飞跃和质变,从而迸发出耀眼的灵感之光。

14触发灵感创新之一——魏潮洲与蚂蚁净

1993年6月,广东省揭阳市榕城区渔湖镇青年魏潮洲研制的“山甲牌蚂蚁净”,在中国爱迪生发明协会举办的科技成果评选中脱颖而出,获得了“中国爱迪生杯金奖”。魏潮洲因此被称为“灭蚁王”。他是怎么作出这一重大发明的呢?1981年,那时他21岁,有着很强的好奇心。一次在家里他偶然看到蚂蚁排成一字长蛇阵搬运食物。这一景像却异乎寻常地吸引和触动了他。他立即想能不能用一种高效的药物引诱蚂蚁来觅食,最后达到全部剿灭它们的目的呢?这瞬间的一念,使他从此闯入了蚂蚁王国。从此,他开始学习有关知识,仔细观察蚂蚁在不同环境、不同季节里的生活习性,并多次向上海、广州的昆虫学家请教。经过一年多数百次各种配方的实验,1983年底获得成功。为了取得更佳的效果,他继续探索,根据不同季节修改配方和选择不同的饵料,终以最理想的配方,创造出“山甲牌蚂蚁净”,对净化环境、保护食品等作出了巨大贡献。产品除畅销国内市场外,还远销东南亚的许多国家和地区。魏潮洲被蚂蚁搬运食物的景像所吸引,顿时触动了研制高效灭蚁药的设想。对于这一灵感的产生,“蚂蚁排成一字长蛇阵”这一现象,显然起到了触发作用。

15触发灵感创新之二——“胜利女神”耐克鞋

风靡全球,闻名世界的运动鞋品牌耐克无疑是许多人最钟情的选择。但与它家喻户晓的知名度相比,它那曲折而坎坷的遭遇则多少显得有些默默无闻。耐克是由教练员和运动员出身的索萨与奈特一手撑起来的。索萨于1931年出生于美国的小石城,1959年,他成为了美国跑步训练基地的田径教练。而这时,年仅21岁的奈特则是索萨手下的一名中长跑运动员。在长期的教练生涯中,索萨发现,造成奈特运动式脚疼、腿部肌肉痉挛等病痛的最主要原因有两个,一是训练强度过大,二是所穿运动鞋不合适。他是一个经验丰富、事业心很强的教练,一直都在思索解决问题的办法。索萨清楚地知道问题主要还是出在运动鞋上,因为在高速度运动状态下脚的受力点和缓慢运动状态下的受力点有明显的差别,这就要求运动鞋的设计应与普通鞋有所不同,应该具有保护运动员双脚的功能。而实际上当时运动员穿鞋根本就没有更多选择的余地,这对运动员来说是一种不负责任的表现,也直接影响他们提高运动成绩。索萨决心采用先进的科学、合理的方法来训练好自己的运动员。要达到这一目的,首先就是要让运动员穿上合适的运动鞋。为了这一目标早日实现,索萨根据运动力学原理,结合自己多年的实践经验,开始设计出几种运动鞋的图样,他希望制鞋公司能够采纳他的建议,制造出真正属于运动员的运动鞋。但是,索萨接连跑了许多地方,希望制鞋公司能够采纳他的建议,制造出真正属于运动员的运动鞋。然而,没有一家制鞋公司愿意接受他的建议。面对困难,失望的索萨没有轻易退却,他选择了自己独自去做。索萨按照运动鞋的图样用手工做出了几双样鞋,虽然这种鞋的外观笨重、难看,但对运动员却有特殊的保护作用,他们穿在脚上的感觉十分舒服,特别是设计成前后跟加厚垫高的样式,有效地保护了运动员的腿部不受伤,因此受到运动员的欢迎。他们纷纷向索萨询问这种鞋的价格和产地。更可喜的是,这种鞋很快就见效了,索萨手下的运动员在一次运动会上取得了前所未有的好成绩,这就更增加了索萨要把这种鞋推广到整个训练基地的信念。同时受到索萨的影响,奈特也决心与他一起献身这一旨在造福运动员的事业。1964年,索萨和奈特各投资670美元创办了蓝带体育用品公司,这就是日后赫赫有名的耐克公司的前身。公司初建时有两名员工,条件简陋。索萨主要负责设计制造新型运动鞋,而奈特则负责外出跑业务。由于没有任何名气,美国的制鞋商没有一家愿意与之合作,索萨把自己家的厨房当做制鞋车间来生产他的产品。1965年,他研制出“正康”牌运动鞋,推向市场后,大获成功。1968年,他又发明出鞋底夹填软垫的运动鞋,再次获得巨大的成功。与此同时,为了扩大公司在美国社会的影响,索萨和奈特把蓝带体育用品公司的业务逐渐从东海岸扩展到西海岸。借用希腊神话中的胜利女神的名称——耐克作为公司商标名,从此,蓝带体育用品公司有了自己的正式注册商标。1975年,美国俄亥俄州立大学的一名毕业生卡特林为索萨设计了独特而标志性很强的耐克商标图形。当初,卡特林设计这种图形商标仅仅获得6美元的报酬,而在今天,它的价值早已逾上亿美元。1973年是值得纪念的一年,从这一年开始,耐克公司开始走向新的里程。公司的总销售额首次突破300万美元。1975年就迅速窜到了680万美元。这是一个令人值得骄傲,值得瞩目的业绩。1972年,第20届奥林匹克运动会正巧在美国的尤金举行,索萨和奈特敏锐地意识到这是一个无限巨大的商机。当得知参加马拉松比赛的选手还没有固定的参赛鞋子时,他们便主动向运动员赠送耐克运动鞋,有些运动员同意穿耐克运动鞋,并取得了较好的成绩,索萨和奈特便不失时机地向人们宣称:“前5名运动员中有3名穿耐克鞋。”这样就使耐克运动鞋在许多运动员的心目中留下了极为良好的印象。但是,他们并不仅仅满足于赞助一场体育比赛,他们要和运动员签约以保持相互之间的良好合作关系,并保证,在任何时候,这些运动员都随意使用耐克公司设计的产品。而且,有丰富经验的运动员还能够提供许多有价值的建议或数据。对测试运动鞋的质量很有帮助,他们明白这样做可能要比平时多花费数倍心血,但市场的潜力是巨大的。认清楚了这一点,索萨和奈特决定继续走这一路线。他们通过和着名运动员拖米、威力斯、莱芬、迪威坦在各种场合的接触与合作,使耐克运动鞋很快成为许多运动员所喜爱的产品,而索萨与奈特的名气也逐渐在体育界打响,耐克公司的名字也传向了全世界的每一个角落。索萨与奈特运用灵感思维的触发灵感创新思维对“耐克鞋”进行研制与开发,并获得成功。成功的眩目光环往往遮蔽了奋斗的艰辛与不易。机遇的争取往往是以血与汗作为代价。甚至,有人会付出自己的一生。事实上,任何通往成功的道路都铺了坎坷与曲折。那些登上事业颠峰的成功人士常常为人们所瞩目,而他们攀登的艰辛过程却被一笔带过。从个意义上讲,索萨和奈特的成功史就是一部在困境中的奋斗史。

16触发灵感创新之三——吸油泵的诞生

日本着名创造学家讲述他发明吸油泵的经过如下:1942年,我正在旧制的麻布中学读二年级,发明的目的是为了孝敬我的母亲。向她表示我的爱和孝心。在冬季一个冰冷的早晨,我看见母亲在厨房里,双手抱着一个巨大的1800毫升的玻璃酱油瓶,她向桌上的小瓶子里倒酱油。现在使用的酱油瓶均改成手拿方便的体积小的塑料瓶。那时却是又大又重的玻璃瓶,瓶口上也没有现在的注出口,所以对一个妇女来说,向小瓶里子里倒酱油不是一件轻松的事。冬天,厚厚的玻璃制成的大瓶子,连同里面的酱油一起被冻得冰冷,母亲的那双手不断的颤抖,酱油洒了一桌子,但小瓶子里却没装进去多少。母亲弯着腰、低着头,努力地做着这件艰苦的事情,我看见她蜷缩的身影,心里很激动。平日里我一直想为母亲做一点事帮她的忙,这时我想:“为了让母亲少受些苦,为了让她不抱个冰冷的大瓶子就能够轻松地将小瓶装满酱油,我一定要想一个好办法。”于是我自己去图书馆,读了许多书,查了一些资料。在学习流体理论和原理的过程中,我了解了流体力学的虹吸现象,找到了解决问题的关键所在。首先,找到了理论根据,掌握了“合理性”。这个理论根据就是:当流体在管道内从高处向低处流动时,尽管中间有一段高出液体平面的管路,但一旦液体开始流动,液体就会不停地向低处流动,这一现象就是虹吸现象。当然只有这一点还是不够趵。当用管子吸取大瓶酱油时,必须想办法把酱油吸到逆“u”字形的管子的最高处,再使之向另一端的低处流,才能形成虹吸!才能使酱油自动地流人小瓶。向低处流的下坡是不成问题的,困难的是如何才能把酱油吸到管子的顶点,也就是“爬坡的问题。当然也可以像一般人所想像地那样,用嘴吸管子一端,将酱油吸过顶点后,再迅速地将管口插入小瓶。但是用嘴吸的时候,轻重很难控制,很容易把酱油吸到嘴里或洒到外面。“难道没有好的办法吗?”有一天我正在为这事苦思苦想的时候,突然目光落在桌子上自来水笔的墨水吸取管上,脑子里一亮,来了灵感。我上中学的时候,所使用的自来水笔与现在的不一样。向自来水笔里灌墨水的方法是,用一个带橡皮球的玻璃吸管从墨水瓶吸取墨水后,再注人到自来水笔内。这种自来水笔现在几乎已经见不到了,年轻的读者可能很多人都不知道。在这里我想简单地介绍一下这种墨水吸取管。吸取管由一枝一端细一端粗的玻璃管和一个连在粗端的空心橡皮球构成,这是那时使用自来水笔必不可缺少的文房之宝。将不带橡皮球的玻璃管细端插人墨水瓶,用手将橡皮球捏扁,松开手,墨水就会被吸人玻璃管中。再将细端插人自来水笔的上端,捏扁橡皮球,墨水就会注人到笔内。这个墨水吸取管触发了我的灵感,找到了解决问题的方法。“不用嘴吸管子口,也能把液体吸上来!”于是我把吸取管的橡皮球取下来,再将一枝喝汽水用的塑料管弯成“U”字形,在中间开了一个洞,把橡皮球用胶水固定在吸管的洞口上。但是单这样做并没有成功,并没有把液体吸上来。经过试验和思考,我明白了在吸管上必须有两个单方向通行的活瓣。经过多次的改造、试验,克服了许多困难,终于成功地使吸上来的液体不再倒流回去,能顺利地连续流动了。40多年来,这项发明一直被家家户户所使用。主人公在寒冷的冬天,看到母亲艰苦的倒酱油的情景,触发灵感使他决定要创造自动吸油泵。自来水笔的墨水吸管又触发灵感使他找到解决问题的方法。

17利用情绪激发灵感创新之一——吉利刮刀的产生

风行世界的吉利刮胡刀就是利用情绪激发灵感而获得成功的典型事例。英国人吉利原是一家公司的职员,1895年的一天早晨,他被公司派去出差。任务很紧急,吉利只得匆匆忙忙地刮胡子。而在匆忙之中,他把自己的脸刮伤了多处,满脸伤痕和血污,而又不得不马上启程赶路,这使吉利对笨拙的刮胡刀片憋了一肚子的火。强烈的愤怒不满的心情使他下决心一定要发明一种安全刮胡刀。吉利首先想到的是用铁板把薄刀片夹紧,这样倒是安全多了,但却刮不着胡须。后来,他又想到在铁板的边沿刻成像梳子一样的沟,使胡须能钻进刀里,可是刀又接触不到脸。几经周折,沿着这一思路,他终于制成了征服全世界的“吉利安全刮胡刀”。这种刮胡刀至今还受到男士们的青睐。利用情绪激发灵感是指,自觉利用在某一原因下所产生的强烈感情,使之成为一种思考问题的推动力,并最终求得问题的解决。

18利用情绪激发灵感创新之二——长井原的安全锯

日本秋田县的长井原在一个乡公所里任职。有一个星期天,长井想修理一下家具。就拿了一把锯子回家,路上在一个拐角处突然迎面跑来了一个小女孩。锯子碰伤了女孩的手臂,流了不少血。长井为这心里感到很不安。而这种不安的心情促使他考虑能不能制造一种不会伤着人的安全锯。他看见有些削铅笔的刀可以折叠起来,刀刃可以藏在里面。于是他想,锯子的锯片在不用时不也可以折叠起来吗?通过试验,这个想法还真管用。于是他为发明的这种安全锯申请了专利,长井后来专职经营这种产品,成了一名企业家。

19利用情绪激发灵感创新之三——德曼和自来水笔

1884年,沃德曼是欧洲一家公司的职员,一次他从好几位竞争者中为自己的公司拉到一笔生意。但是当他递上一瓶墨水和一支当时人们使用的羽毛笔,请对方在合同上签字时,不料从笔尖滴下几滴墨水,把合同给弄脏了。更糟糕的是,合同上的关键的字句被染得模糊不清。沃德曼只得请对方稍等片刻,让他去重新拿一张合同纸来。可是就在沃德曼离开的那一会儿,另一家公司的业务员乘机抢走了这笔生意。这使沃德曼十分沮丧,他认为问题出在那支羽毛笔上。强烈的悔恨与愤慨的感情,变成了一种巨大的力量,他决心研制一种使用方便、墨水能自动地均匀流出的笔。经过努力,沃德曼终于发明了自来水笔。虽然当时的自来水笔远远不如现在的钢笔这样精巧,但也不再像羽毛笔那样使用不便和容易滴出墨水了。由于沃德曼是这样研制出自来水笔的,所以有人把自来水笔的诞生叫做“盛怒之后的发明”。我们把象他这样因为激愤的心情促进创造性思考叫做利用情绪思考法。

20诱发灵感创新 之一——年轻的女秘书

我曾经聘用一位年轻的小姐当助手,替我拆阅、分类及回复我的大部分私人信件。我在三年前雇佣她,当时,她的工作是听取我的口述,记录信的内容。她的薪水和其他从事相类似工作的人大约相同。有一天,我口述了下面这句格言,并要求她用打字机立刻把它记录下来,记住:“你惟一的限制就是你自己脑子里所设立的那个限制。”当她把打好的纸张交给我时,她说:“你的格言使我获得了一个想法,对你,对我都很有价值。”这件事起初并未在我脑海里留下特别深刻的印象,但从那天起,我可以看得出来,这件事在她脑海里留下了极为深刻的印象。她开始在晚餐后回到办公室来,并且从事的不是她份内而且也没有报酬的工作。她开始把写好的回信送到我的办公桌上来。她已经研究过我的风格,因此,这些信回复得跟我自己所能写的完全一样好;有的甚至更好。她一直保持着这个习惯,直到她辞职为止。当我开始找人来补这位私人秘书的缺时,我很自然地就想到这位小姐。但在我还未正式给她这项职位时她已经主动地接替了这项职位。由于她在下班之后,以及在没有支付加班费的情况下,对自己加以训练,终于使自己有资格出任我属下人员中最好的一个职位。但是这位年轻小姐的办事效率太高了,因此引起其他人的注意,提供很好的职位请她担任。我已经多次提高她的薪水,她的薪水已是普通职员薪水的四倍。因为她使自己变得极有价值,因此,我不能失去她做我的帮手。经理的格言,诱发了年轻的女秘书灵感创新思维,她在作好一种工作后,使自己获得一切机会,从事一些对其他人有价值的服务。她练习、发展及培养更强烈的进取心,使自己变得极有价值。在自己事业中,成为一名佼佼者。

21诱发灵感创新之二——维尔与贝尔公司

美国着名企业家维尔生长于俄亥俄州的一家农场,他的一生就是追寻机遇的一生,在他一生的不同时期中,他曾先后从事过牧师、医生和法律等方面的工作。对于机遇他从不轻言放弃,可以说,他穷其一生都在追寻机遇,而机遇也改变了他的一生。维尔事业的起点是在一家兼营电报业务的商店里当职员,在学会了操作电报机后,他就被解雇了。19岁那年,他一个人来到了纽约,并在西部联合电报公司谋到一个了报务员的职位。维尔此时迷恋大都市的繁华而腐朽的生活。他终日沉湎于夜生活和台球之中,因而不久就丢失了饭碗。万般无奈之下,他与父母一起举家迁往衣阿华州经营农场。雄心勃勃的维尔不满意自己的处境,他密切关注着美国市场的风云变幻。1868年,他在怀俄明州派恩布拉夫的“太平洋铁路联合公司”找到了一份报务员的差使,但不久他又辞了,因为他不愿把自己的未婚妻带到边境地区。在内布拉斯加州的奥马哈,一份邮递员的工作更适合维尔的口味。这一次他决定大干一番。不久,他成了太平洋铁路联合公司的主任职员。1873年,他离开那里去华盛顿为美国铁路服务公司工作,3年后凭借优异的业务成绩顺利地接替了公司的总管一职。此时的他已经在邮递界小有名气,成为许多公司心仪的对象。1878年,维尔就被公认为是全国第一流的邮递专家。但他越来越不愿意受政府官僚机构的束缚,在给朋友的信中,他写道:“我将密切注视着那背后有更多文章可做的事情”。维尔此时已经意识到自己的事业应该在更广阔的天地里,他像一只羽翼渐丰的雄鹰渴望辽阔的苍穹,只有在那里他才能展翅高飞。就在这时,维尔又对电话发生了兴趣,他不但购买了贝尔电话公司的股票,而且在家里也安装了一部电话。对于电话公司,他有一些异想天开的念头,并为此而着了迷。正巧,贝尔电话公司需要一位总经理,他抱着想改换一下环境的目的,欣然接受了贝尔电话公司的聘请。

1878年夏,维尔来到贝尔公司,发现公司一片混乱,他立即进行一次大的改革。改革内容主要有两个方面:其一是将贝尔公司固定为电话行业的公司。这个决定引起了公司其他领导的反对,因为这意味着向竞争对手让步妥协,而这是他们所无法容忍的。但是维尔坚持己见不为所动。其二是创办一个机构来实行全国专利垄断。为此,维尔赶到门洛帕克与爱迪生会晤。当时,爱迪生被认为是西部联合电报公司在电话行业竞争中的最大一笔财产。维尔深知爱迪生的作用。经过双方认真探讨,爱迪生承认贝尔是电话的发明者。这样,电话的专利权就在贝多芬尔电话公司。在探讨的过程中,维尔得知爱迪生正为美国有声电报公司发明一种改进的电话模型。如果这一改造取得成功,无疑对贝尔电话公司极为不利。因此双方都有妥协的要求,经过谈判后,最终达成了一项令双方都满意的解决办法。根据这个协议,西部联合电报公司将在30个城市出售56万架电话机给贝尔公司,并同意贝尔公司控制参与竞争各项电话专利直到1894年,以此交换贝尔公司25%的执照费。此外,西部联合电报公司还将多支付20%的费用,用以保护贝尔的专利权。同时,作为交换的条件,贝尔公司保证不涉足电报行业。这样,贝尔公司取得了美国商业史上一次最大运作的成功。作为这次行动的主角,维尔在于己不利的情况下主动出击,寻求机会,并妥善地利用机会。因西部联合电报公司有雄厚的财力,本可以压垮贝尔公司。然而在当时,它正穷于应付金融家兼铁路天王杰伊·古尔德的袭击,并想腾出手来专注于此事,维尔正是看准这一难得的机会,与西部联合电报公司进行谈判。因此,他并没有费多大的力气就使对方退出了电话领域,把它拱手让给了远比它小得多的贝尔公司。维尔的这一举措使贝尔公司迅速跻身于大公司的行列之中。随着公司经营特权基础的扩大和影响力的不断提高,贝尔公司的经济实力已经今非昔比。1880年,公司又获特许改建为规模大得多的“美国贝尔电话公司”。该公司被准许向地方公司发行永久性执照,允许它们使用该公司的专利电话和其他的设备。条件是它们要投资发展它们的服务区域并把它们35—50%共同的股票让给贝尔公司;为每架电话机每年交费30美元。这无疑又使贝尔公司的实力更上一层楼。为了给公司的扩张和日益复杂的技术提供设备,贝尔公司需要更大和更高级的制造公司。1882年,公司通过与西部电器公司互发特许证实现了这一梦想。其后不久,贝尔电话公司一举买下了西部电器公司的控股权。在随后的几年里公司就扩大了其股票数量。这种战略成了进可以做生意、退可以从事生产的巧妙结合,它行之有效。到1886年,贝尔电话公司经过特许有155万架电话投人了使用。公司的资产已达6000万美元。当年公司的纯收入达1000万美元。凭借着维尔巧妙的运筹,贝尔公司不断发展,终于成了闻名世界的一流大公司。机遇的获取要靠自己的努力,而要争取到绝佳的机遇就要付出数倍于常人的心智。最好的机遇就是要敢于创新,敢于做别人从来都没有想过或是做过的事情。只有首创,才能创造机遇,才能使人们依赖你,这样财富才能滚滚而来。维尔这么做了,也是这样取得成功的。

22发现灵感创新——米老鼠的诞生

美国的迪斯尼曾一度从事美术设计,后来他失业了。原来他和妻子住在一间老鼠横行的公寓里。但失业后,因付不起房租,夫妇俩被迫搬出了公寓。这真是连遭不测,他们不知该去哪里。一天,二人呆坐在公园的长椅上,正当他们一筹莫展时,突然从迪斯尼的行李包中钻出一只小老鼠。望着老鼠机灵滑稽的面孔,夫妻俩感到非常有趣,心情一下子就变得愉快了,忘记了烦恼和苦闷。这时,迪斯尼头脑中突然闪过一个念头。对妻子惊喜地大声说道:“好了!我想到好主意了!世界上有很多人像我们一样穷困潦倒,他们肯定都很苦闷。我要把小老鼠可爱的面孔画成漫画,让千千万万的人从小老鼠的形象中得到安慰和愉快。”风行世界数十年之久的“米老鼠”就这样诞生了。在失业前,迪斯尼一直住在公寓里,每天从早到晚都同老鼠生活在一起,却并没有产生这样的设想。而在穷途末路、面临绝境的时候出现了这样的灵感,原因何在?其实,“米老鼠”就是触发了灵感的产物。他说:“米老鼠带给我的最大礼物,并非金钱和名誉,而是启示我陷入穷途末路时的构想是多么伟大!还有,它告诉我倒霉到极点时,正是捕捉灵感的绝好机会。”发现灵感思考法是指,在对问题已进行较长时间思考的执着探索过程中,需随时留心和警觉,在同某些相关与不相关的事物相接触时,有可能在头脑中突然闪现所思考问题的某种答案或启示。就像迪斯尼夫妇由小老鼠触发灵感一样,许多意想不到的东西都可以成为触发灵感的媒介物。这一点常常使思考者喜出望外,兴奋异常。

三、想象思维创新

1组合想象创新之一——旱冰鞋的产生

英国有个叫吉姆的小职员,成天坐在办公室里抄写东西,常常累得腰酸背痛。他消除疲劳的最好办法,就是在工作之余去滑冰。冬季很容易就能在室外找个滑冰的地方,而在其他季节,吉姆就没有机会滑冰了。怎样才能在其他季节也能像冬季那样滑冰呢?对滑冰情有独钟的吉姆一直在思考这个问题。想来想去,他想到了脚上穿的鞋和能滑行的轮子。吉姆在脑海里把这两样东西的形象组合在一起,想像出了一种“能滑行的鞋”。经过反复设计和试验,他终于制成了四季都能用的“旱冰鞋”。组合想像思考法就是指从头脑中某些客观存在的事物形象中,分别抽出它们的一些组成部分或因素,根据需要作一定改变后,再将这些抽取出的部分或因素,构成具有自己的结构、性质、功能与特征的能独立存在的特定事物形象。

2组合想象创新之二——“温度匙”与“会飞的汽车”

加拿大的多伦多有个制造小汤匙的青年,曾发明过一种叫做;温度匙”的新产品,这种“温度匙”实际上就是把温度计和汤匙组合想像在一起而创造出来的。它的原理非常简单,但是由于它能使大人喂婴幼儿变得很方便,自投放市场后,一直很畅销。后来,就凭这种小小的“温度匙”,这位青年把原来的小厂经营、发展成了规模巨大、资金雄厚的大厂。英国工程师卡姆斯运用组合想像发明了一种会飞的汽车。这种汽车在遇到交通阻塞或其他障碍不能正常行驶时,可以在很短的时间内迅速装上机翼、机尾和螺旋桨,从障碍物“头顶”飞越而过。据说这种会飞的汽车飞行时速可达二百公里,并能随时随地着陆。从实际设计和制造过程来看,生产这种会飞的飞机肯定是相当复杂的。然而就思考方法而言,它只不过是源自普通汽车与飞机的组合想像。

3组合想象创新之三——多用童车的产生

有位儿童商品生产商,偶然看见一个家长一手抱孩子,一手吃力地拿着一辆小三轮车。他猜想这是因为孩子骑车骑累了要大人抱,才出现了这种情况。这位生产商想,如果设计一种多用童车,家长们就不用挨这份累了。他首先想像出把坐式推车和三轮童车组合起来,在小三轮童车的后面加上一个推把。后来,他又想到加一个连接装置,把童车挂在自行车上作母子车用;接着他又想到,再加一个摇动部分,便可当安乐椅;而要是前面再装一个把手,还能让孩子当木马骑。经过这些不断地组合想像,他设计出了与众不同的“多用童车”。根据认识和改造客观世界的需要,人们通过组合想像,可以使已有的一些事物形成新的联系,可以构成见所未见、闻所未闻的事物形象。组合想像思考法在人们各方面的创新活动中发挥着巨大的作用。

4组合想象创新之四——王村浩美与千姿百态的文具盒

日本有一家名叫普拉斯的经营文化用品的小企业,曾经一度面临倒闭的危险,老板号召全体员工共同想办法度过难关,刚刚参加工作的年轻女职员王村浩美,对老板讲的话时刻铭记在心,很想为公司的生存和发展出一份力。王村浩美是门市部的营业员,负责销售常用的一些小文具。她在销售工作中发现,许多人来买文具,特别是在一个学期开学前的一段时间,家长带着学生或者学生们自己单独来买文具时,很少是只买一种的,大都是几种文具一起买;而且还常常会发生这样的现象:不少来买文具的人,一时记不全该买的各种文具,不是忘了这样就是忘了那样,只好一趟一趟地再来买。既费力费时,又平添烦恼。她一次又一次地想到这件事,头脑里便渐渐出现了把多种文具合在一起来卖的想法。这样的念头在她的头脑里出现得越来越多,设想也就越来具体而清晰:设计一种长方形的塑料盒,里面放进铅笔、圆珠笔、橡皮擦、小刀、圆规、三角板、直尺一类的文具;并且在盒子的外面印上色彩鲜艳和形象优美的图画,把它们一起同时向顾客出售。她把这个设想向公司提出后,老板感到这是一个很有价值,很值得一试的好主意,立即采纳了她的建议。这一新产品投人市场后,大受顾客的欢迎。王村洁美提出生产“组合文具盒”这一设想,并没有什么复杂的构思和设计过程,她主要是在长时间亲身参与的实际工作中发现了问题,又经过反复酝酿思考而逐渐形成的,靠在头脑中突破了文具从来都是分别出售这一思维定势的束缚,通过一番组合想象,将一些现成的文具组合在一起,这样便有了“组合文具盒”的新设想。这一产品既是新颖的、前所未见的;又是简单、方便和廉价的。尽管其售价比盒内各种文具的单价总和要高出一倍多,人们却还是乐意购买。上市的第一年,销售额即达300多万盒,普拉斯公司不仅度过了困境,而且获得了巨额利润,并成为世界闻名的大企业之一。最初的组合文具盒不免品种稀少、式样单调,现在风行于全世界的组合文具盒,早已是五花八门、千姿百态了。

5组合想象创新之五—蓝文辉的微型组合联合收割机

福建省科学研究院的副院长蓝文辉,针对外国联合收割机的割、送、脱三大部件排成一列,都安置在底盘的后面或前面的作法很不以为然,决心对它进行技术改造。针对国外联合收割机排列体积大,结构复杂,专用性强,成本又高,不能在中国推广的特点,他通过想象,将它们以另一种结构巧妙地组合在一起,不但大大缩小了体积,而且使它们能合能分,分开之后各有一定的功能,大大提高了联合收割机的利用率。这种“微型组合联合收割机”,已获国家专利。

6组合想象创新之六——“吞水音图描记仪”的诞生

以前医生诊断病人是否得了贲门癌,主要是借助听诊器听病人吞水在食道下部的贲门处发出的声音,根据其是否正常来判断食道有无癌变。这种诊断方法,不同的医生往往由于听觉和分辨能力的差异而作出不同的判断,严重的会造成误诊。为了能够提高诊断的准确性,山东医学院的两位医生向山东大学电子系求助,希望能研制出一种能将病人吞水的声信号图形化的仪器。山东大学几位科研人员接受这一任务后,将实现的目标分解成录音、声音转换和热笔描图三个功能组块。录音有现成的磁记录技术可以采用,声音转换和热笔描图也有现成技术可以借鉴。他们通过想象,采用磁记录技术,利用快录慢放的方法,将1000赫音频变为100赫,通过声电转换装置,将吞水声音信号变为电信号,再用心图仪上的热笔描绘出音图。就这样,根据既定的目标,将磁记录,声电转换,热笔描记等己有技术加以重新组合配装,便发明了“吞水音图描记仪”。它不仅获得了国家的新型发明专利,还在第14届日内瓦国际发明博览会一举捧回金奖。所以,爱因斯坦说:“找出已知装备的新组合的人,就是发明家。”

7填充想象创新之一——聪明的牧民

一位外乡人因为找不到失散了的伙伴,心里万分焦急。正在这时,一个当地的牧民走过来。外乡人问牧民:“你看到我的伙伴了吗?”牧民回答说:“你的伙伴是不是个胖胖的瘸子?他的手里拄着手杖,牵着一头瞎了一只眼睛的骆驼,骆驼背上还驮着海枣。”外乡人听了,高兴地说:“对!对!这正是我的伙伴。他在哪里?请快快告诉我。”牧民笑笑说:“请你原谅,我根本没有见到他。”听了牧民的话,外乡人很不高兴地反问:“你没有见到他,那你怎么知道我的朋友是什么样的呢?”牧民用手指着地上对外乡人说:“你看,这是人的脚印,左边的比右边的深一些,而且大一些,所以我想像他是一个瘸子,你再看,他的脚印比我们的脚印深得多,所以我想象他是一个胖子。”外乡人又问:“你怎么知道他牵的骆驼瞎了一只眼睛,骆驼背上还驮着海枣?”他又回答说:“这头骆驼只吃右边的草,这说明它的左眼是瞎的。知道是海枣也很容易,你看,地上聚集了很多蚂蚁,不正是海枣的浆汁把它们吸引来的吗?”听完牧民的一番话,外乡人才恍然大悟:“原来如此。”人们也许会羡慕这位牧民如此聪明,认为他善于分祈思考。其实这只是他聪明的一部分,更重要的,是一种非逻辑思考法——充填想像思考法帮了他的忙。充填想像思考法是指,在仅仅认识了某事物的某些组成部分或某些发展环节的情况下,在头脑中对该事物的其他组成部分或其他的发展环节加以充实、填补,而构成一个完整的事物形象的发展过程。我国的三国时代一个广为流传的故事。丞相曹操大兴土木修建相国府;当他到新修建的大门后,叫人在门上写了一个“活”字,什么话也没说就走了。在场的人都不解其意。曹操手下的谋士杨修看了,就叫人把大门拆了重建。有人问杨修为什么要重建大门?杨修说:门上写一个“活”,这不分明是个“阔”字吗?阔者,宽也,丞相嫌门太宽了,所以要重建。由此可见,杨修是一个善于充填想像的人。

8填充想象创新之二——探索原子结构的奥秘

19世纪初,物理学家们只知道原子里有带正电荷的粒子和带负电荷的粒子,却不了解原子的内部是个什么样子。原子太小,以当时的技术手段,用实验的方法还不可能弄清楚它的内部结构。是充填想像思考法助了物理学家一臂之力,最终研究出了原子的内部结构。当时,许多物理学家作过充填各种各样的想像,建立了多种原子结构模型。经过比较,人们一致认为其中两位物理学家汤姆逊的“葡萄干面包模型”和庐瑟福的“太阳系模型”是两个最合理的模型。英国物理学家汤姆逊对原子的想像是:带负电荷的粒子,有如葡萄干一般,镶嵌在由带正电荷的粒子所构成的球状实体内,它就像一个没有空隙的面包。出生于新西兰的英国物理学家庐瑟福把原子想像为:带负电荷的粒子,像行星围绕太阳土样,围绕着带正电荷的、占据原子质量绝大部分的原子核旋转。原子内部有无空隙,是这两个模型的重要区别。庐瑟福的模型标出原子内部有空隙,后来的实验证明,他是对的。其实,这两位物理学家和别人一样,也弄不清带正电的粒子和带负电的粒子之间究竟是以一种什么关系构成原子的。他们只是根据自己有关的知识、经验和形象积累,作出了关于它们之间关系的具体情景的想象,以填补和充实对原子内部结构认识上的不足和缺陷。这种想象过程的进行和它们起的作用,其特点在于将人们认识事物的“认识链条”上所存在的“缺环”进行了充填和补充,使之完整地连为一体。充填想象离不开模型。模型作为原型的替代物,只有在头脑中运用想象对其残缺的部分进行扎实填补,才能“完整”、“形象”和“逼真”。

9填充想象创新之三——大仲马的《基度山恩仇记》

法国着名作家大仲马在一次偶然的机会,在警察局的档案中看到一份资料。记录的是:皮科——这个鞋匠同一个富有的孤女结了婚。皮科后来被人诬告入狱。在狱中,他忠心耿耿地服侍一个因政治问题而被捕的意大利主教。主教临死前向皮科讲了一个埋藏珍宝的秘密地方。七年后,皮科找到珍宝重返巴黎,终于将诬告他的仇人一一杀死。大仲马就根据这件事,经过神奇的充填想像,写成了一部波澜起伏、扣人心弦的着名小说——《基度山恩仇记》。可以毫不夸张地说,没有想像,尤其是没有充填想像,也就没有文学创作。

10直接想象创新之一——伽俐略的“力学第一定律”

亚里斯多德是古希腊的着名学者。他曾断言:当推动物体的外力停止作用时,原来运动的物体便归于静止。也就是说,物体的运动需要依靠外力来维持。他的这种论断,在两千多年的漫长岁月中,一直被公认为“真理”。亚里斯多德的这一论断的确符合人们日常生活中的经验:要使一张桌子动起来,就得用力去推它;要使桌子动得快一些,就得多用点力气推;一旦不推它了,桌子就会停下来。因此许多人不加思索地同意亚里斯多德的观点。在历史上,亚里斯多德既是知识渊博的学者,也是人们顶礼摸拜的“圣人”。谁要是敢于挑他的毛病,说他有什么问题错了,立刻就会遭到世人的嘲讽和打击。着名的意大利物理学家伽利略是第一个公开怀疑亚里斯多德以上论断的学者。他没有单凭直观经验去体会亚里斯多德的论断,而是运用了一种巧妙的思考方法加以研究和分析。伽利略注意到,一个小球沿着第一个斜面滚下来,再滚上第二个斜面,而这个小球在第二个斜面上所达到的高度,同它在第一个斜面上开始滚下时的高度相差很小。这个差距是由摩擦产生的阻力造成的。斜面越光滑,摩擦力越小,这个差距也就越小。于是伽利略想像:在没有摩擦力(或摩擦产生的阻力为零)的情况下,不管第二个斜面的倾斜度是多少,小球在第二个斜面总要达到和在第一个斜面上相同的高度。接着,他又进一步想像:假若第二个斜面变成可以无限延伸的水平面,那么小球从第一个斜面上滚下来后,将沿着平面永远运动下去。通过这种巧妙思考,伽利略得出了一个全新的结论:一个运动着的物体在不受外力的作用时,将保持原有的运动状态,维持匀速直线运动。他的这一论点打破亚里斯多德被世人公认了两千多年的观点。后来,英国物理学家牛顿将伽利略的这一结论进一步总结为力学第一定律,即惯性定律。伽利略所想像的“没有摩擦力(或摩擦产生的阻力为零)”,“把平面无限延伸”等,都是理想化的情况,在现实生活中是不可能存在的。伽利略在这个问题的思考过程中运用了纯化想像思考法。纯化想像思考法是指,在头脑中抛开某事物的实际情况,而构成深刻反映该事物本质的简单化、理想化的形象。

借助想像,人们可以思考客观世界所没有的或不可能看到的东西。比如在现实生活中,找不到没有大小的“点”、没有粗细的“线”、没有厚薄的“面”,但是这些在人的头脑中却可以想像出来,由此几何学中“点”、“线”、“面”的概念便应运而生了。纯化想像抛开了思考对象的实际情况,但它不是一种可以不要任何根据的自由想像,它依然要以客观存在的事物为原型。小球、斜面以及小球在斜面上的滚动,这些都是现实生活中所存在的。同时,纯化想像还必须有一定的科学依据。伽利略早就做过多次关于落体的科学实验,比如“比萨斜塔实验”、“斜面‘延缓’重力实验”等。这些实验为他的上述纯化想像提供了有力的根据。纯化想像是主观的思考活动,它的基础和前提是实践,它最终也要通过实践来检验其正确性。

11直接想象创新之二——卡诺的热力学第二定律

法国工程师卡诺于1824年想象过一部理想化的蒸汽机。通过理想化蒸汽机的研究,卡诺深刻地抽象和概括出了具体的蒸汽机的本质与特征,阐明了热效率的极值问题。虽然这种理想化的蒸汽机在现实中根本不存在,在当时,能够从理论上深刻认识蒸汽机,纯粹是依赖于纯化想象。后来,正是基于卡诺的这种纯化想像,德国科学家克劳修斯才总结出了力学的第二定律。现在,流体力学中的“理想流体”,固体力学中的“理想固体”,分子物理学中的“理想气体”,固体物理学的“理想晶体”,化学中的“理想溶液”,生物学中的“模式细胞”等等,它们的出现,都是科学家们运用纯化想象思考法的结果。

12幻想型想象创新之一——偃师与机器人

有一天,周穆王不知为什么非常高兴,招来众位妃子饮酒观舞赏乐。周穆工环视了一下左右美人佳丽,吩咐道:“献舞!”在轻柔舒曼的舞曲中,一队舞女袅娜而入,翩翩起舞。其中一位明眉皓齿,身姿娇美,妙目流盼。周穆王被她迷得心猿意马,双眼紧盯着她不放,竞惹得旁边妃子顿生妒意。一曲舞罢,本该转身而去,可这位舞女竟斜着眼睛直给周穆王的妃子打媚眼。周穆王顿生醋意,勃然大怒:“胆大歌妓,吃了豹子胆了,竟敢对我的美人无礼!”“大王息怒!大王息怒!”旁边有个叫偃师的能工巧匠赶忙上前启奏。“讲!”周穆王怒气未消。“这舞女是假的!不是真人,是臣下做出来的,请大王饶恕!”偃师跪伏于地。偃师走上前去,将舞女的头,胳膊等一一卸下。周穆王方如梦方醒,众人都大为吃惊。上面的文字,乃我国古时候《列子汤问》中记载的一段故事。这是有史以来记述最早的“机器人”。而到了1958年,美国人研制的能模拟人手部分功能的机器人才问世,己是相差几千年的事了。这不能不说明古人幻想型想象力之丰富,确实令人叹服。

13幻想型想象创新之二——科幻小说的启示

1861年,被人们称为科幻小说之父的美国着名作家凡尔纳,曾在一部小说里描绘了以下的景象:美国的佛罗里达州将设立一个火箭发射站,火箭从这里发射,飞往人们心仪已久的月球,去拜访久违了的嫦娥、吴刚和玉兔,他还具体地描述了飞行员在宇宙飞船中失重的情景。天下之大,无奇不有。刚好过了100年,到1961年,美国真的在佛罗里达州发射了人类第一艘载人宇宙飞船。而且宇航员在太空的许多失重情景,竟和凡尔纳在想象中描写的一样。不仅如此,直升飞机、雷达、导弹、坦克、电视机等,也都在凡尔纳的小说中有了雏形。第二次世界大战初期,德国人制造的潜水艇,与凡尔纳小说中描绘的相差无几。第一个把宇宙火箭送上天空的俄国科学家齐奥尔科夫斯基,也是从凡尔纳的小说《从地球到月球》里得到启示的。凡尔纳所写的科幻小说,通过神奇无比的想象,无与伦比的精确预示,一百多年来给无数青少年和科学家以启迪。我国古人曾说:预则利。通过预示想象,设想自己各项活动的前景以及它们带来的一切后果,预见可能遇到的种种艰难险阻,然后采取相应的行动,对我们希望产生的事物,积极努力为其创造条件,对不希望出现的现象,则尽力避免其出现。预示想象对人的实践活动,能起一种先导作用,或者促进和激励人们采取有益、正确的行动;或者抑制和防止人们采取有害的错误的行动。无论是科学研究,还是从事其它实际工作,借助于一定的预示想象,都是很重要的。因为预示想象,总和已有的知识经验密不可分。它能为我们节省大量的人力物力,使我们少走许多弯路,少受许多失败的痛苦。退一步讲,即使预示想象没有取得预期效果,也只不过是思考者的脑中白放了一场电影而已,无伤大体。

14导引想象创新之一——副县长的自我心理治疗

京郊有位副县长得了膀胱癌,到医院做了切除手术后,医生悄悄叮嘱他的家属回家好好照顾他吧,最多熬不过半年了。可是几年后,朋友见到他不禁大吃一惊,此人依然健步如飞,精神十足。“癌可怕吗?人吃五谷杂粮,能不生病吗?生病着什么急,兵来将挡,水来土淹,老夫自有妙法。”老县长非常健谈,脸上带着灿然的笑。“告诉我您的妙法好吗?”朋友问。从他的言谈中得知,他知道自己得了癌症后,在谈癌色变的今天,并没有束手就擒,坐以待毙,经过一番思想斗争以后,不断地激励自己:一定要战胜癌魔!他不仅暗下决心,还采取了不少积极措施:早晨起床对自己说:“今天的阳光真好,我的感觉也特别好。”到了晚上也暗示自己:“今晚一定能睡得香,做个好梦,我的身体一天会比一天好!”就连每次服药时都默念:“这药对我的病太管用了。”在这种思想的指导下,他随时想象“自己体内的病情正在逐渐地消失’,“一个生命力强大的自己战胜了另一个奄奄一息的自己”。结果,神奇出现了,一切都成为现实。这位副县长战胜癌症,手术治疗和药物治疗当然功不可没,而这种良好的积极的导引想象也起了至关重要的作用。导引想象即人体的创造性机制完全受大脑控制。人的大脑、神经系统和肌肉组织,共同构成了一套高度复杂的“自动控制装置”,人身上有一种自动化的“创造性机制”。有了一定的目标,人身上的创造性机制就会按照目标所显示的方向进行活动,并获得实现目标所需要的精神上和物质上的能量。人的“创造性机制”是一种内在的自动导向系统,它既可以作为一种“成功的机制”起作用,也可以作为一种“失败的机制”起作用,这取决于如何给它确定目标。确定的是积极的目标,它就可能作为“成功的机制”起作用;确定的是消极的目标,它就可能作为“失败的机制”起作用。

15导引想象创新之二——林明治医生的“维生素C”

导引想象不仅适用于自己,也可以引导他人运用这一方法。有位叫林明治的医生,在日本留学三年后,学成后回国行医。有一次,他接待了一位富有的女病人。女病人说,她八年来患了一种半边嘴巴疼痛的怪病,经常发作。她访遍了江南名医,都未能治好这种病,所以慕名前来请林大夫诊治。林大夫问明病情后,立即给她开了药,并嘱咐说:“这药是从日本带回来的,对你的病最有效,但非常贵。您看……”病人听说有这样的好药,高兴万分,她想象着自己吃了它就会药到病除,如获至宝般买下了这种“昂贵”的药。她回家服药后,感觉效果的确不错。经过几个疗程的治疗,她的病终于痊愈了。其实,林医生的特效药只不过是极普通的维生素C。他这样做,并不是存心要骗取这位富有女病人的钱。因为这位女病人生理上的病情并不严重,林医生诊断她主要是缺乏“良性的暗示和有效的想象”,因此他想出这样的办法,就是为了帮助女病人进行想像,结果非常灵验,她的病很快就好了。创新之三——“鼓气学校”与“体育冠军”

许多人都有这样的体会:每当自己想象做某件事情获得成功后,那种喜悦的体验会让思维活动更加活跃;反之,当心灰意懒、抑郁惆帐时,思维就会变得迟钝、堵塞,甚至“丧失理智”。一个人的“思”与“情”是互相影响、互相制约的。导引想象的主要特点和作用就在于发挥心理状态的积极影响,从而以“情”育“思”,以“情”助“思”。同时,导引想象能有力地调动人的潜意识,使潜意识充分发挥作用。一位着名的科学家说过:“在潜意识中的想象比显意识的想象更强大。”在发掘潜能过程中,通过显意识与潜意识相得益彰的合作,能够更好地解决复杂的问题。在美国的旧金山有一所“鼓气学校”。这所学校的学员大都是陷于困境或已经破产的企业领导者,学校的主要目标是全力激发学员想象自己有雄心、有能力、有办法。为此,要求学员大声表达思想感情。上课前要高喊:“我能学好!”每天还要数次走上大街高呼:“我是最优秀份子,我能战胜困难!”据说,这个学校运用这种导引想象把许多原本消沉的失败者,又培养成了恢复自信与创造力、富有创业精神的企业家。不少着名的体育冠军和体育竞赛的优胜者,也常常运用发掘潜能思考法,以激励和帮助自己争取更好的成绩。澳大利亚的世界射击冠军卡洛伊在每次比赛前,总是“闭目养神”,想象自己在赛场上自己枪枪打中靶心。他说:“如果不这样想象,我恐怕连一环都打不中。”获得过欧洲冠军称号的瑞典铅球运动员格斯塔瓦每次参加大赛,从坐在开往比赛场地的车里就开始想象自己已在参加比赛,他把想象中可能遇到的情况一遍又一遍地展现在眼前,在比赛前就想好了应付这些情况的办法。

17预示想象创新之一——怀炳和尚捞铁牛

公元1066年,我国宋朝英宗年间,黄河发洪水,冲垮了河中府(今山西省永济县)城外的一座浮桥,将两岸岸边用来拴住铁桥的每个1万斤重的8个铁牛,也冲到了河里。洪水退去以后,为了重建浮桥,需将这8个大铁牛打捞上来。在当时是一件极为困难的事,府衙为此贴了招贤榜。后来,一个叫怀炳的和尚揭了招贤榜。怀炳经过一番调查摸底和反复思考,指挥一帮船工终于将8个大铁牛全都捞上了岸。怀炳提出的办法是,在打捞的那一天,他指挥一帮船工,将两条大船装满泥沙,并排地靠在一起;同时在两条船之间搭了一个连接架。船划到铁牛沉没的地方后,他叫人潜人水下,把拴在木架上绳子的另一端牢牢地绑在铁牛上。然后船上的船工一面在木架上收紧绳子,一面将船里的泥砂一铲一铲地抛人河中。随着船里泥沙的不断减少,船身一点一点地向上浮起。当船的浮力超过船身和铁牛的重量时,陷在泥沙中的铁牛便逐渐浮了起来。这时,通过船的划动,很容易地就能把铁牛拉到江边并拉上岸。如此反复进行了8次,终于将8个大铁牛全都打捞到了岸上。怀炳的打捞情景的设想,运用了形象思维的预示想象创新思维方法。

18预示想像创新之二——如何带走这些蛋

有一个篮球运动员,有一天只穿了一条内裤,戴了一块手表,在球场上练习投篮。有个人给了他20个鸡蛋,这个人把鸡蛋放在球场边的地上就走了。这时,球场边没有任何可以用来装鸡蛋的东西,也找不到可以帮忙的人,实在让这位运动员为难。可是他想了一会,还是想出了办法。由于仅有的一条内裤显然不能再脱,手表又显然派不上用场。惟一可以使他动脑筋的,只有篮球。思考如何对篮球加以利用,必须在头脑里通过预示想象事先设想一番:这20个鸡蛋能不能放得进去?放进去以后能不能拿着它走路?拿着它走回家鸡蛋会不会滚出来摔坏?如果不对这些具体情景在头脑里预先设想一番拔腿就走,那可是有些玄,只有冒失鬼才会那么干。这位篮球运动员想出的办法是;放掉篮球里的气,并且把篮球弄成盆状,然后把鸡蛋放在里面。他思考这个问题运用了形象思维中思维想象的预示想象创新思维方法。

19预示想象创新之三——刘秀诱敌

我国西汉末年,在邯郸自立为王的王郎,有一次带兵包围驻扎在蓟县为王莽政权守边的刘秀。刘秀被迫率领人马向南突围。刘秀从蓟县逃到饶阳,又从饶阳逃到束鹿,王郎一直在后紧紧追赶。刘秀的部队从束鹿向西还没走多远,王郎的追兵就到了。刘秀只得带领部队去树林里躲藏,可是道路泥泞,必然要留下脚印,王郎的部队就会沿着脚印追来。刘秀对此反复思考,想出了一个让王郎朝相反方向追击办法,终于摆脱了危险。刘秀的办法是:命令将士们把脚上穿的鞋脱下,掉个头,让脚后跟朝前,脚尖朝后,然后再将鞋绑在脚上,以便于走路。刘秀部队的将士们脚上都穿了“后跟朝前,脚尖朝后”的鞋,这样朝前走路,实际上是朝东走,留下的脚印却是向西走。王郎上了当,朝相反的方向追击。刘秀思考这个问题运用了形象思维中思维想象的预示想象创新思维方法。刘秀在采取这样的办法之前,运用预示想象,事先反复设想将士们脚穿“后跟朝前、脚尖朝后”的鞋如何走路,以及它将如何迷惑敌人,敌人将如何产生错觉等具体情景。

20预示想象创新之四——“国歌乐曲同步升旗绳”

现在很多单位经常都要升国旗,特别是中、小学校,要在每周星期一早晨,举行全校师生一起参加的升国旗仪式。在升旗仪式进行中,一般都是一边缓缓升旗,一边高唱或高奏国歌,国旗一升到旗杆的顶端,国歌正好结束,这当然是最理想的情况。可是这种情况出现的时候不多,常常都是要么国歌还没奏完或唱完旗已到顶,要么是旗还没到顶国歌已经奏完或唱完。这个难题显然可以用设计专用的电动控制设备的办法来解决,但为此要费很多事,花很多钱,一般都会认为没这个必要。四川省成都市第24中学的一个14岁同学,他在旗杆的绳子上动了一番脑筋,想出了一个既能解决问题,又省事省钱的好办法。他对这个问题的解决进行了这样的想象:如果按照国歌的旋律和节奏在旗绳上定出一些间隔,再在各个间隔上填入相应的歌词,升旗时一边拉绳,一边看旗绳上的歌词,这样便能做到使升旗与唱奏国歌同步。他思考这个问题运用了形象思维中思维想象的预示想象创新思维方法。这位同学想出的办法是比较简单的,但并不意味着只需脑筋一动,便能想得出来。他首先在头脑中反复进行了预示想象,设想如何才能使升旗的速度与节奏同唱奏国歌的速度与节奏相对应,使二者同步进行。然后他便找来一些塑料小珠子,在每个塑料珠子上都写上一定的歌词,然后再依次按一定的间隔串在旗绳上。他经过若干次调整塑料珠子的间隔,反复进行试验,才最后制成这种“与国歌乐曲同步升旗绳”的。目前它已被厂家所采用,并生产出了标准产品。

21预示想象创新之五——特殊的招聘

宝洁公司是在全世界极有影响的外资企业,在洗涤和化妆用品里首屈一指的龙头老大。为了扩展公司的业务,宝洁公司在中国很多城市设置了办事处。因为业务需要,宝洁公司在西安市正准备招聘四名中国高级职员,担任业务部、发展部主任助理,待遇自不必言。竞争激烈,凭着良好的资历和优秀的考试成绩,我荣幸地成为十名复试者中的一员。宝洁公司的人事部主任林达女士告诉我复试主要是由汉密尔顿先生主持。汉密尔顿先生是全球闻名的大企业家,从一个报童到美国最有影响的商业人士,他的经历充满了传奇色彩。并且,他年龄并不很大,据说只有四十岁上下。听到进个消息,我非常紧张,在正式面试的前几天,从英语口语、广告业务及穿戴方面都做了精心准备,以便顺利“推销自己”。考试是单独面试。我走进小会客厅,准备应对汉密尔顿先生的考察。这时候只见坐在正中沙发上的一个老外迅速地站了起来,我认出此人正是汉密尔顿先生。“是你?哈哈,就是你!”汉密尔顿先生用流利的中文说出了我的名字,并且快步走到我面前,然后紧紧握住了我的双手。“原来真的是你!你知不知道我找你找了很长时间了。”汉密尔顿先生一脸的惊喜,激动地转过身对在坐的另几位老外大声说道:“先生们,向你们介绍一下——这位就是救我女儿的那位年轻人。”我的心狂跳起来,还没容得我说话,汉密尔顿先生一把把我拉到他旁边的沙发上坐下,说道:“我划船技术太差了,把女儿掉进了颐和园的湖中,要不是这位年轻人勇敢地出手相救,我女儿的生命就麻烦了。真是太感谢你了!”我竭力抑制住心跳,抿抿发干的双唇,说道:“很抱歉,汉密尔顿先生。我想我以前从未见过您,更没救过您女儿。”汉密尔顿先生又一把拉住我:“你忘记了?那是前年的7月16日,在颐和园的昆明湖,肯定是你!我记得你脸上有块痣。年轻人,你骗不了我的。”汉密尔顿先生一脸的得意,好像为自己良好的记忆力而感到自豪。我站起来:“汉密尔顿先生,我想您肯定弄错了。我没有救过您女儿。”我说得很坚决,汉密尔顿先生一时楞住了。忽然,他又笑了:“年轻人,我很欣赏你的诚实。我决定:你免试了。”几天后,我幸运地成了宝洁公司的职员。有一次,我和林达女士闲聊,我问林达女士:“救汉密尔顿先生女儿的那位年轻人找到了吗?”“汉密尔顿先生的女儿?”林达女士一时没反应过来,接着她大笑起来:“他女儿?有七个人因为他女儿被淘汰了。其实,汉密尔顿先生根本就没有女儿。”一次特殊的应聘。汉密尔顿先生在招聘宝洁公司西安主任助理的考试中,运用灵感思维的预示想象创新思维方法。测试一个人品质的根本——诚实。要获得别人的重视,首先应该做到诚实。欺骗别人的人,最终被欺骗的是自己。其它7个应聘者被淘汰,主人翁由于诚实而被聘用。它启示人们:任何时候都保持一颗诚实的心,不但能在讲究信用的当代社会占有立足之地,而且会使自己的生活变得丰富多彩。

22纯化想象创新之一——地球引力

物理学家、经典力学的奠基者牛顿,曾研究过月球为什么不会掉到地球上来的问题。他认为,是因为月球以一定的速度围绕地球运动,是地球的引力使月球一直围绕着地球旋转。基于这种看法,牛顿在头脑中想象:从高山上用不同的水平速度抛出物体,速度越大,其落地点距离山脚就越远;当速度提高到足够大的程度时,物体就不会再落到地球上,就会环绕地球运转,成为地球的人造卫星。牛顿的这一想象,在他所处的那个时代,是不可能在现实世界中实现的。牛顿关于地球引力想象,在与相应的客观事物的关系上,具有着将其简单化、单纯化、理想化的特点。他在头脑中进行的这一想象过程运用了形象思维中思维想象的纯化想象创新思维方法。当人们需要把所思考的问题暂时简单化、单纯化和理想化,以便更准确、更清晰、更快捷地弄清问题时,往往就需要通过纯化想象,抛开那些对认识和解决所面临问题无关或关系不大的因素或部分,只突出那些必须着重考察的因素或部分。牛顿探究天体间的引力规律,就把天体的形状和大小都暂时抛开了,只把天体当作没有形状和大小的几何点来看待。天体间的引力只同天体的质量与相互间的距离相关;天体的形状和大小,同天体之间的距离比较起来,其影响则微乎其微(地球的直径是1万3千公里,地球和太阳之间的距离是1亿5千万公里),所以,对于天体的形状和大小可以忽略不计,它不致影响人们用被纯化和被理想化的头脑中的想象物,去代替客观世界中的原型,也不致削弱这种想象物所提供的关于原型的信息。

23纯化想象创新之二——爱因斯坦的思想实验

爱因斯坦逝世前一个月,在母校苏黎士工业大学成立100周年时撰写的一篇文章中写道:“在阿劳的一年中,我想到这样一个问题:假如一个人以光速跟着光跑,那么他就处在一个不随时间而变的波场之中。但看来不会有这样的事情。这是同狭义相对论有关的第一个朴素的思想实验。狭义相对论这一发现不是逻辑思维的成就,尽管它最终的结果同逻辑形式有关。”“一个人以光速跟着光跑”,正如爱因斯坦所说:“不会有这种事情。”但尽管它不存在于现实生活中,人却可以在头脑中加以想象。爱因斯坦在头脑里进行思想实验,是为了抛开研究对象的复杂多变的实际面貌,及其与众多事物之间的错综复杂的联系,而在思想上将其简单化、单纯化和理想化,以便更深刻地认识事物的本质和规律。他运用了形象思维中思维想象的纯化想象创新思维方法。纯化想象既要抛开事物的实际情况,又要深刻反映事物的本质。爱因斯坦关于追踪光速的思想实验,既是纯化想象的产物,也是科学抽象的结果。

24取代想象创新之一——董事长的电话

一家大公司董事长的办公室里,突然电话铃响了。董事长正集中注意力阅读文件,刚任职不久的年轻男秘书接电话后,吞吞吐吐地说道:“董事长,我猜想,这个电话是打给你的。”董事长听了大大地不高兴:“你这个秘书是怎么当的!是不是打给我的电话你都听不出来吗!还猜想什么?”秘书受了斥责,心情更加紧张、窘迫,结结巴巴地回答道:“电话是一位女士打来的,她说,叫那个老混蛋来接电话。”这位秘书之所以说,他是在猜想,是因为他想尽量把话说得婉转、含蓄一些,以免冒犯了董事长。没想到结果还是惹得董事长大不高兴。他思考这个问题运用了形象思维中的取代想象创新思维方法。这位秘书根据自已的生活阅历和经验,通过取代打电话人的身份进行想象,他自然能揣想出这位打电话的人,不是董事长的夫人,就是与董事长有着特殊亲密关系的其他女士,只有这样的人才会用这样的语气给董事长打电话,才会把董事长怒称或戏称为“老混蛋”,这位秘书只不过是怕触怒董事长而不敢明说。

25取代想象创新之二——幽默的罗斯福

美国总统富兰克林·罗斯福是一位卓越的政治家。在第二次世界大战中,他领导美国政府和人民赢得了反法西斯战争的伟大胜利。1944年,美国人民打破建国以来的历史惯例,选举他第4次连任美国总统。记者们纷纷访问他,希望他谈谈对4次连任总统的感想。一位年轻的记者被允许访问罗斯福,当这位记者说明自已的愿望后,罗斯福没有直接回答他提出的问题,而是热情地请他吃一块大蛋糕。这位年轻记者获得如此礼遇和殊荣,心里十分高兴,很快津津有味地把蛋糕吃下去了。接着总统又请他吃了一块。当他正迫不及待地急于想同总统交谈时,总统又请他再吃第三块蛋糕。这时,这位记者已毫无食欲,但被总统的盛情所感,只得勉为其难地吃了下去。这位记者吃完第3块蛋糕后,不料总统又笑嘻嘻地对他道:“请再吃一块吧!怎么样?”这位记者实在是很难再吃了,不得不向总统表示抱歉说:“感谢总统的盛意,我再吃实在是有困难了。”这时,罗斯福总统满脸微笑地对这位年轻记者轻言细语地说道:“你不是要我谈谈第4次连任总统的感受吗?你现在已经亲身体验到了,我就不再谈了吧。”在罗斯福看来,他将要第四次连任总统的感受,与这位记者将要吃第4块蛋糕的感受,二者虽是大不相同的两回事,但却有相通共同之处,所以他说这位年轻记者对他的第4次连任总统的感受已有了亲身体验。他思考如何回答记者的提问运用了思维想象的取代想象创新思维方法。一般来说,纵然是一件具有重要意义自己又十分感兴趣的事情,如果重复去做的次数多了,兴致和劲头也就难免会逐渐有所降低。这的确是各个领域互不相同的众多事情中所包含的“共通事理”。罗斯福机敏而幽默地根据和利用了这一点,要记者由“第4次吃蛋糕”的感受去取代想象一下“第4次连任总统”的感受,这样的“答记者问”虽不免有些离奇、离谱,但它只不过是罗斯福总统以这种极为幽默风趣的特殊方式,表达自己的复杂难言的心情。

四、发散思维创新案例

1出奇制胜创新之一——可口可乐公司的推销术

1986年4月,产品已行销130个国家和地区的美国可口可乐公司突然宣布,要改变沿用了99年之久的老配方,并声称新配方是公司为迎接百年大庆,费时3年,耗资500万美元,进行了20多万人口味调查和饮用试验的新产品。此事成了轰动美国的一条大新闻。可口可乐公司改变配方的决定公布后,每天都会收到大量表示抗议的信件和电话。有一个叫凯伦·威尔逊的人还组织了一个“全国老可口可乐饮户协会”,并在纽约的联合广场举行了一次抗议生产新可口可乐的游行示威,一些经销可口可乐的商店也因销量下降而拒绝再经销。公司对广大顾客的抗议浪潮表现出满不在乎,这进一步激起了人们的愤怒。南卡罗来纳州竟有人组织起来向法院提出上诉说:网球、热狗、可口可乐已成为美国生活方式的象征,任何个人和公司都无权加以改变,请求法庭给可口可乐公司以制裁。这时,可口可乐公司的董事长乔治于1986年7月10日宣布:为了既尊重老顾客的意见,也考虑到新顾客的需要,公司决定恢复老配方的生产,并命名为“古典可口可乐”,同时,标有“新可口可乐”字样的新产品也继续生产。这一消息传出后,各地的可口可乐爱好者欢欣鼓舞,纷纷狂饮老可口可乐。与此同时,尝试和喜欢新可口可乐的人也不断增多。于是,可口可乐在美国和其他地区的销售量进一步迅猛上升,公司发行的股票每股一下子就上升了257美元。可口可乐公司突然宣布改变可口可乐的老配方,而且对广大顾客的抗议浪潮表现出满不在乎,是为了从正、反两个方面刺激和鼓励广大顾客更加注意、关心和爱好可口可乐,更加乐于购买和饮用可口可乐,以最后达到在世界范围内进一步大大提升可口可乐的销售量的目的。他们思考这个问题运用了求异思维的出奇制胜创新思维方法。可口可乐公司突然宣布改变老配方,采用新配方,不仅害得广大顾客又打电话又写信,还使得一些顾客又是游行示威,又是法庭上诉,折腾了好几个月,人们事后才终于明白,这原来是可口可乐公司出色地玩了次出奇制胜的产品推销术。

2出奇制胜创新之二——“四不像”广告风波

1994年9月14日,太原有线电视台在荧屏上打出了一条字幕广告。“敬告市民(消费者):据悉‘四不像’从雁门关进人本地区,不日将进人千家万户,请大家关好门窗,留心观察。金鑫广告策划。”第二天,人们议论纷纷,四处询问:这四不像到底是什么怪物,还要大家关好门窗。有的人加油添醋,越传越悬乎:四不像已经在雁门关外吃人了。谣传弄得一些人惶惶不安,有的家长甚至不敢让小孩去上学。电视台、公安局不断接到询问电话:四不像究竟是什么东西?是否真会吃人?该如何防范?9月22日晚,电视台又连续几次打出字幕:“四不像’是一种饮料,还是营养液?国庆后你就知道了。o;9月23日,太原市工商局以该厂违反了国务院颁布的《广告管理条例》第三条:“广告内容必须真实、健康、清晰、明白,不得以任何形式欺骗用户和消费者”;第八条:“不得刊播有反动、淫秽、荒诞内容的广告”,对以上广告的策划单位山西金鑫影视制作中心和广告播发单位太原有线电视台进行了通报批评。直到10月12日,人们才在太原外贸大厦门前看到,“四不像”原来是一种保健饮料,由雁门关附近的朔州啤酒厂生产,“四不像”是这种饮料的注册商标。这则广告产生了轰动效应。一夜之间,太原市民家喻户晓。连日本、加拿大的客商也因这一广告前来洽谈和要求包销。全国许多报刊都对此事作了报道和评论。这则广告有得也有失。它的策划者运用了求异思维的出奇制胜创新思维方法。这则广告的策划者并非有意要宣扬“不真实”“不健康”的“荒诞”内容,以“欺骗用户和消费者”,这从它的广告词一开始就说明了是“敬告市民(消费者)”可以看出。既然是敬告市民中的消费者,可见它是指的一种消费品。“四不像”这个名称虽有些古怪,它是已登记注册的合法商标,本身并无不当。由于这则广告的电视播放,很快便使“四不像”这种保健饮料,为太原市和全国其他许多地方的消费者所知晓,并留下了深刻的印象,甚至还引来了外国客商前来洽谈和要求包销。这则广告产生了巨大的宣传效果,这是它的可取和成功之处。但是,在这则广告的广告词中,有“请大家关好门窗,留心观察”这样的话,这不只是用词不妥,分明是故弄玄虚,有意要惊吓和误导市民,以制造耸人听闻的气氛。同时,广告的策划者,对这样的广告所可能带来的种种臆测、谣传和惊恐等不良后果,事先缺乏充分的估计和必要的防范,则是这则广告存在的严重缺点。

3出奇制胜创新之三——法国白兰地进入美国

在1950年,法国的企业界策划法国白兰地酒打入美国市场的活动。白兰地酒,在法国国内享有盛誉,一直畅销不衰。但是,一个国家的产品进入另一个国家,首先就会遇到普通民众情绪上的抗拒。那么怎产才能让白兰地酒打人竞争激烈的美国市场呢?生产厂商聘请了由各界专家组成的策划小组,经过认真调查与分析论证,决定采取新颖的方式、热烈的场面、从感情方面大造舆论,为白兰地酒进入美国市场铺平道路。在美国总统艾森豪威尔67岁寿辰这天,用专机将两桶窖藏达67年的白兰地酒,空运到美国。作为献给美国总统的寿礼,同时进行一场声势浩大的宣传活动。这样,在总统寿辰的一个多月之前,美国公众就从各种传媒上获得了这个消息。一时间,法国白兰地被新闻界炒得沸沸扬扬,成了人们街谈巷议的热门话题,大家都翘首以待那两桶珍贵名酒的到来。当运酒的专机抵达华盛顿的时候,整个城市到处呈现出一片节日气氛。街道两旁竖立着彩色标牌:“欢迎您,尊贵的法国客人”、“美法友谊令人心醉”连广告牌上也画着美国鹰与法国鸡干杯的宣传画,沿街挂满了美法两国的国旗。排成长龙的汽车、摩托车和自行车一齐涌向白宫。白宫的周围人山人海,人们笑容满面,挥动着法国国旗,等待着“贵宾”的到来。白兰地酒赠送仪式在白官的花园里隆重举行。四名英俊的法国青年,身着传统的宫廷侍卫服装,抬着两桶白兰地正步前行,步入白宫。艾森豪威尔亲自驾到,带领一班政府官员,满面笑容地接受了这份厚礼。周围的人群沸腾起来,歌声、笑声和欢呼声响彻云霄。此后,美国总统又多次在国宴上用白兰地酒招待各国客人,义务充当了这种酒的“推销员”。这样,法国白兰地成了法美友谊的象征,许多美国人以能够品尝到正宗白兰地而感到自豪。很快,白兰地酒在各种宴会上、宾馆和商场里,直至在家庭的餐桌上,频频出现,在美国的酒类市场上占了一席之地。法国白兰地在美国市场上的成功,首先要归功于专家小组运用求异思维的出奇制胜创新思维创意策划。这个策划的最大奥秘就在于一个“情”字,以感情的纽带把白兰地酒与美国民众联系起来。白兰地的最初登场,不是作为“商品”推销给美国人,而是作为“礼品”奉送给美国人。从而打破了每个国家的民众的“抵制外货”的心理。其次,也要归功于这种酒的久负盛名的高质量,如果没有这个前提,以后的创意策划都不可能出现,就是说,法国人根本不可能把一种普通的物品作为献给美国总统的礼物。而白兰地这种高质量酒才能够如此迅速地席卷全美,并立即建立起自己良好的社会形象。再次,这项创意的实施过程,也十分细致严谨,天衣无缝,因为这毕竟是关系到法美两国关系的重大事件,稍有不慎,便会引起意想不到的后果。像标语的拟定、酒桶的形状色彩、专机的抵达时刻、抬酒青年的着装等等,这类的细节问题,都费了一番脑筋,并取得了同样的成功。

4寻找新视角创新——人尽其才

有一天,两工厂的老板在一起谈天。甲厂长谈到,他厂里第三车间的小张、小王和小李,三个人都不安心钻研技术,心里老是记挂着一些不需要他们去操心的事。乙厂长听了颇感兴趣,很想听他再谈得具体一点。甲厂长接着说:“小张不管对谁加工的产品都爱评头品足,挑人家的毛病,常常与人发生争吵,影响团结。小王一天到晚老担心车间会发生事故,一下说这里缺个什么,一下又说那里该换个什么。小李则和小张、小王不同,他不关心车间的事,一有时间他就上街遛达,专去注意厂里的产品在市场上有些什么反应,哪样好销,哪样卖不出去。这三个不安心本职工作不务正业的人,我不想再留,打算辞掉他们。”乙厂老板当即拍板说:“你把他们三个都给我吧。”这三个人在乙老板的工厂里,掉换工作后都干得很出色。乙厂老板让小张去负责产品检验,叫小王去管车间的安全生产,分配小李去搞产品销售。乙老板思考这个问题运用求异思维的寻找新视角创新思维方法。甲老板只从小张、小王和小李当前担任的工作这个角度来看,认为他们三人都没安心钻研技术,都不务正业。乙老板则从“用其所长”的角度,看出了只要把他们放到适合的岗位上,就能充分发挥他们的长处,充分调动他们的积极性。即使是在计划经济时代,工厂的负责人和人事部门也都是这样看待和安排职工的工作,而在当今的市场经济时代,尤其是中国己加人了WTO,人才竞争加剧,人才流动加速,无论是用人单位还是求职者本人,为了更好地发挥个性特点和创新积极性,无疑都更加需要特别注意这个问题。

5要素变换创新——智沉敌轮

第二次世界大战期间,一艘满载军用物资的货轮,秘密从日本某港口出发,经上海、福州、广州,再经马六甲海峡,准备驶向泰国,最后去缅甸支援那里的日军。这艘船装的是从我国东北三省掠夺去的大豆。我抗日工作者得知此事后,指示我特工人员伺机将此船炸沉在大江中。我方特工人员混入日军货轮后,想出了一个巧妙办法,既不用炸弹炸药,也不动用一枪一弹,只是在大豆上做文章,便使这艘货轮沉没于大海中。我方抗日特工人员想出的办法是,偷偷地向日军货轮装满大豆的货舱内大量灌水。他们思考这个问题运用了求异思维的要素变换创新思维方法,一粒大豆被水浸泡后,它的体积会膨胀为干大豆体积的3倍。我方抗日特工人员利用大豆的这一特性,偷偷向货舱内灌水,改变了货舱内大豆存放的一种“要素”——由干燥存放变成了浸泡存放。装载大豆的货舱被大量灌水后,舱内的大豆不断膨胀,逐步增大了对货舱的压力,最终造成货舱的爆裂,使日军货轮沉没于海中。