中关村+π客联盟创业讲坛第五期
来源：中关村产业人才网 发布日期：2016-10-14 13:32:52【关闭】
初创企业者在企业运营过程中将面临各种复杂的情况和棘手的问题，提高创业者运营企业的能力是降低创业风险，提供创业成功率的重要手段。
创业运营模拟沙盘以沙盘实训的方式带领创业者体验在复杂动态环境中进行情报收集、战略制定、战术执行、创业资源整合的方法和过程，带领创业者围绕企业资源、项目、能力三个核心要素进行的一场商战博奕。通过模拟运作，可以创业者获得成败得失的经验，有效帮助新企业重新审视自己的市场定位和创业战略思路。
9月21日，第五期中关村+π客联盟创业讲坛开讲，此期的主题就是企业沙盘模拟运营训练实战演练。在耿建星老师的带领下，学员们分组进行了企业运营的沙盘演练，投资项目、团队建设、生产，融资、财务结算的每一个环节，学员都全流程的进行了演练。第一季度，三个小组的运营结果都不进入人意，第一小组拥有五百万的资金，却保守不前，整体战略布局略差；第二小组市场布局出现失误，市场定位不准确；第三小组中规中矩，但盈利不多，成本控制略显不足。经过老师点评分析，学员自我总结，第二季度的运营形式都得到了一定的进步。第四季度，各小组都拥有了一定的资本和经验，大家开始大打价格战，如何通过降价策略来扩大市场，价格战到底利达还是弊大？第四季度的运营，在探索中启发大家的市场营销思路。
一天的沙盘演练，学员们了解了当下环境中各类创业融资模式对企业的影响、利用沙盘推演检验决策思路，重新认识了企业的经营规划、经营方针、培养了统观全局的系统思考能力、提高了决策水平和管理效率；学习了如何快速做大企业的契机；体会了在创业中有效协调机会、组织和资源的重要性。
企业运营是一门复杂的艺术，真正的企业运营不能推倒重来，可运营沙盘却可以反复的演练各种策略的组合。运营沙盘的联系，将为创业者运营沙盘提供试错、纠错和精密思考的平台。
